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項目經(jīng)歷(案例一)
項目時間:2013-08到2017-07
項目名稱:“營改增”后內(nèi)部控制設(shè)計
項目描述:
項目介紹
營改增作為深化財稅體制改革的重頭戲,于2013年8月1日推廣到全國試行。我單位的廣告和活動業(yè)務(wù)被歸入試點行業(yè)-部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)-文化創(chuàng)意服務(wù)的行列。2014年8月,我主持了在專票管理、合同管理、收入確認(rèn)等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制重設(shè)工作。
我的職責(zé)
1.借此契機(jī),制定我單位發(fā)票管理辦法,規(guī)范合同管理,細(xì)化財稅工作流程,規(guī)范報銷及會計記賬憑證附件要求,尤其是規(guī)范了收入與成本的確認(rèn)等;2.負(fù)責(zé)單位的一般納稅人相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)宣傳工作。
項目經(jīng)歷(案例二)
項目時間:2015-06到2017-07
項目名稱:東歐商業(yè)觀察
項目描述:
項目介紹
參觀并分析當(dāng)?shù)仄髽I(yè)運行及營銷,撰寫報告分析當(dāng)?shù)赝顿Y及創(chuàng)業(yè)環(huán)境,加深對部分東歐發(fā)展中國家企業(yè)運營模式的理解。對象包括聯(lián)合包裹服務(wù),普華永道,美國駐土耳其商會(AmCham),戴姆勒奔馳,Aslar Pres,奧迪,等11家公司。
我的職責(zé)
獲得該項目獎學(xué)金,參與對各種跨國及地方公司經(jīng)營流程和財務(wù)管理的研討,總結(jié)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,完成研究性報告
項目經(jīng)歷(案例三)
項目時間:2016-08到2017-07
項目名稱:某美國上市公司對國內(nèi)公司的投資項目
項目描述:
項目介紹
一家美國上市的高科技公司,計劃將其一個事業(yè)部轉(zhuǎn)移到國內(nèi),以增資的方式入股本地的一家公司。相當(dāng)于把整個事業(yè)部裝入的國內(nèi)公司,同時在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)。
我的職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)與外國公司總部溝通;
2. 撰寫談判方案、MOU、LOI等交易文件;
3. 負(fù)責(zé)對接各政府部門,建立初步政府關(guān)系;
4. 負(fù)責(zé)對接國內(nèi)外的財務(wù)顧問、法務(wù)顧問、政府顧問、投行等;
5. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部預(yù)算編制;
項目經(jīng)歷(案例四)
項目時間:2015-02到2017-07
項目名稱:互聯(lián)網(wǎng)金融公司系統(tǒng)搭建
項目描述:
項目介紹
創(chuàng)業(yè)(硬件環(huán)境)此公司為創(chuàng)業(yè)公司,為該互聯(lián)網(wǎng)金融公司搭建銷售系統(tǒng)、用戶運營系統(tǒng)框架,以及部分市場部門的內(nèi)容。目前該公司交易量突破十億,用戶量達(dá)到10萬。主要工作有:
1、電銷、代銷、分銷以及微信等新渠道營銷系統(tǒng)搭建
2、市場部門,新媒體、自媒體營銷策劃,微信服務(wù)號、公眾號營銷等
3、用戶運營,將客服以及用戶投資分析相結(jié)合,創(chuàng)立已客戶服務(wù)為主的投資營銷模式。定時做客戶投資數(shù)據(jù)分析。
4、日常公司網(wǎng)站運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計,整體運營周報,對內(nèi)、外的業(yè)績數(shù)據(jù)月報,以及其他投資數(shù)據(jù)分析。
我的職責(zé)
在創(chuàng)業(yè)公司整體企業(yè)管理系統(tǒng)及規(guī)劃進(jìn)行策劃,多部門涉及負(fù)責(zé)事物,工作內(nèi)容比較雜多。以及擔(dān)當(dāng)總裁助理的日常內(nèi)容。
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