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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-08到2017-07

項(xiàng)目名稱(chēng)：某美國(guó)上市公司對(duì)國(guó)內(nèi)公司的投資項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

一家美國(guó)上市的高科技公司，計(jì)劃將其一個(gè)事業(yè)部轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)，以增資的方式入股本地的一家公司。相當(dāng)于把整個(gè)事業(yè)部裝入的國(guó)內(nèi)公司，同時(shí)在國(guó)內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

我的職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)與外國(guó)公司總部溝通；

2. 撰寫(xiě)談判方案、MOU、LOI等交易文件；

3. 負(fù)責(zé)對(duì)接各政府部門(mén)，建立初步政府關(guān)系；

4. 負(fù)責(zé)對(duì)接國(guó)內(nèi)外的財(cái)務(wù)顧問(wèn)、法務(wù)顧問(wèn)、政府顧問(wèn)、投行等；

5. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部預(yù)算編制；

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-06到2017-07

項(xiàng)目名稱(chēng)：東歐商業(yè)觀察

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

參觀并分析當(dāng)?shù)仄髽I(yè)運(yùn)行及營(yíng)銷(xiāo)，撰寫(xiě)報(bào)告分析當(dāng)?shù)赝顿Y及創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加深對(duì)部分東歐發(fā)展中國(guó)家企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的理解。對(duì)象包括聯(lián)合包裹服務(wù)，普華永道，美國(guó)駐土耳其商會(huì)（AmCham），戴姆勒奔馳，Aslar Pres，奧迪，等11家公司。

我的職責(zé)

獲得該項(xiàng)目獎(jiǎng)學(xué)金，參與對(duì)各種跨國(guó)及地方公司經(jīng)營(yíng)流程和財(cái)務(wù)管理的研討，總結(jié)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，完成研究性報(bào)告

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-08到2017-07

項(xiàng)目名稱(chēng)：“營(yíng)改增”后內(nèi)部控制設(shè)計(jì)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

營(yíng)改增作為深化財(cái)稅體制改革的重頭戲，于2013年8月1日推廣到全國(guó)試行。我單位的廣告和活動(dòng)業(yè)務(wù)被歸入試點(diǎn)行業(yè)-部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)-文化創(chuàng)意服務(wù)的行列。2014年8月，我主持了在專(zhuān)票管理、合同管理、收入確認(rèn)等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制重設(shè)工作。

我的職責(zé)

1.借此契機(jī)，制定我單位發(fā)票管理辦法，規(guī)范合同管理，細(xì)化財(cái)稅工作流程，規(guī)范報(bào)銷(xiāo)及會(huì)計(jì)記賬憑證附件要求，尤其是規(guī)范了收入與成本的確認(rèn)等；2.負(fù)責(zé)單位的一般納稅人相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)宣傳工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-02到2017-07

項(xiàng)目名稱(chēng)：互聯(lián)網(wǎng)金融公司系統(tǒng)搭建

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

創(chuàng)業(yè)(硬件環(huán)境)此公司為創(chuàng)業(yè)公司，為該互聯(lián)網(wǎng)金融公司搭建銷(xiāo)售系統(tǒng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)框架，以及部分市場(chǎng)部門(mén)的內(nèi)容。目前該公司交易量突破十億，用戶(hù)量達(dá)到10萬(wàn)。主要工作有：

1、電銷(xiāo)、代銷(xiāo)、分銷(xiāo)以及微信等新渠道營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)搭建

2、市場(chǎng)部門(mén)，新媒體、自媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃，微信服務(wù)號(hào)、公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)等

3、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，將客服以及用戶(hù)投資分析相結(jié)合，創(chuàng)立已客戶(hù)服務(wù)為主的投資營(yíng)銷(xiāo)模式。定時(shí)做客戶(hù)投資數(shù)據(jù)分析。

4、日常公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，整體運(yùn)營(yíng)周報(bào)，對(duì)內(nèi)、外的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)月報(bào)，以及其他投資數(shù)據(jù)分析。

我的職責(zé)

在創(chuàng)業(yè)公司整體企業(yè)管理系統(tǒng)及規(guī)劃進(jìn)行策劃，多部門(mén)涉及負(fù)責(zé)事物，工作內(nèi)容比較雜多。以及擔(dān)當(dāng)總裁助理的日常內(nèi)容。