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項目經(jīng)驗(案例一)
項目時間:2014-08 - 2016-12
項目名稱:搭建文秘體系,完善會務(wù)行政管理系統(tǒng)
項目描述:
項目介紹
會務(wù)工作在之前公司一直都是沒有進行系統(tǒng)管理,不利于高層意見的上傳下達,以及各部門之間重復(fù)溝通造成了資源浪費。在部門成立之初就籌建了秘書團隊,逐步提升專業(yè)服務(wù)能力,已逐步成熟并獨立運作,有效地實現(xiàn)信息的內(nèi)部管理、文件預(yù)處理、任務(wù)跟蹤等工作內(nèi)容,幫助各層級領(lǐng)導(dǎo)管理時間和計劃,聚焦主業(yè)務(wù),促成工作目標(biāo)的達成,提高公司整體執(zhí)行力。
我的職責(zé)
負責(zé)人
項目經(jīng)驗(案例二)
項目時間:2016-07 - 至今
項目名稱:江西省進賢縣垃圾處理方案
項目描述:
項目介紹
城市生活垃圾無害化熱解還原綜合發(fā)電技術(shù)(開發(fā)工具)通過公司研發(fā)的特有專利,城市生活垃圾無害化熱解還原綜合發(fā)電技術(shù),來處理進賢縣已經(jīng)填埋多年的老垃圾及新垃圾。項目需要準(zhǔn)備的工作包括:項目開展前期的項目書、可行性報告等編寫,與政府方面接洽談判,對政府人員的接待、公司廠房介紹、 PPT講解等,后期項目基地施工,直至廠房建設(shè)完全投入使用,并在當(dāng)?shù)亟M建分公司辦事處。
我的職責(zé)
跟隨董事長或項目經(jīng)理到當(dāng)?shù)厍⒄勴椖?,負?zé)項目意向書的編寫及跟進,負責(zé)項目可行性報告及計劃書的編寫,負責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的接待及項目PPT的講解、公司廠房的介紹等
項目經(jīng)驗(案例三)
項目時間:2007-06 - 2008-07
項目名稱:廣州宇田吸收PE投資
項目描述:
項目介紹
該項目為廣州宇田的30萬噸聚醚聚氨酯權(quán)益性融資項目。由于該項目籌建之初的估計失誤,基建到一半時產(chǎn)生資金的嚴(yán)重不足,不追加投資就有下馬的危險,經(jīng)董事會討論董事長決定引進PE資金。該筆投資總額300萬美元,投資方最后確定為香港奧瑞斯投資顧問有限公司。該筆投資帶有債券性質(zhì),每年有固定分成要求,若十年后公司不能成功上市,原股東應(yīng)贖回此股份,贖回價格另訂。
我的職責(zé)
作為董事長助手,具體擬定商業(yè)計劃書,解釋財務(wù)報表,配合對方的財務(wù)檢查。
項目經(jīng)驗(案例四)
項目時間:2014-05 - 2015-09
項目名稱:秦鑫汽車小額貸款公司
項目描述:
項目介紹
咸陽秦都區(qū)秦鑫汽車小額貸款有限公司是經(jīng)陜西省人民政府批準(zhǔn)成立的小型金融服務(wù)企業(yè),注冊資金10000萬元,公司設(shè)有信貸業(yè)務(wù)部、風(fēng)險控制部、法務(wù)部、財務(wù)部、辦公室等部門。公司緊抓大西安發(fā)展機遇,以服務(wù)西咸新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)為宗旨,面向中小微企業(yè)及個人提供信貸服務(wù),為廣大客戶提供融資新渠道,適時滿足企業(yè)發(fā)展中的資金需求。
我的職責(zé)
提前在規(guī)定時間完成所有證照辦理,解凍銀行凍結(jié)的注冊資本實際出資一億元人民幣,使得公司資金及時流動,實現(xiàn)公司利益最大化。在公司創(chuàng)建及日常管理中,與省市區(qū)金融辦做好工作對接,使得公司合法規(guī)范化運營;對內(nèi)做好行政人事管理工作,對公司貸款合同做好審核工作。
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