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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-10到至今

項(xiàng)目名稱(chēng)：智能裝備制造項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

為達(dá)成集團(tuán)公司智能裝備制造項(xiàng)目的整體目標(biāo)，進(jìn)行電子公司生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀分析，提出電子公司生產(chǎn)智能化改造的方向與目標(biāo)，為項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)提供依據(jù)。同時(shí)以改變公司的生產(chǎn)制造模式、提升公司的制造水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力為目的，從用戶(hù)的角度介紹了現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，并闡述了進(jìn)行智能化升級(jí)改造的用戶(hù)需求。

智能制造項(xiàng)目需求涵蓋了電子公司的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的智能化改造內(nèi)容，主要包括生產(chǎn)線(xiàn)及設(shè)備的智能化改造以及生產(chǎn)過(guò)程的管理信息化。

我的職責(zé)

在本項(xiàng)目中擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的角色，負(fù)責(zé)提出智能裝備制造項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)需求，如智能化方向及范圍、項(xiàng)目總體技術(shù)方案、智能化改造內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度等。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-05到至今

項(xiàng)目名稱(chēng)：不良庫(kù)存清理項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目主要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是降低區(qū)域門(mén)店的不良庫(kù)存，釋放資金流。幫助各門(mén)店合理管控庫(kù)存情況。

配合上司對(duì)區(qū)域內(nèi)14家門(mén)店約2000萬(wàn)（金額）不良庫(kù)存商品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析整理，給出處理意見(jiàn)，跟進(jìn)處理進(jìn)度。提高區(qū)域內(nèi)的庫(kù)存利用率，降低商品損耗。

我的職責(zé)

1，數(shù)據(jù)收集，統(tǒng)計(jì)，分析工作

2，針對(duì)各門(mén)店數(shù)據(jù)給出初步處理意見(jiàn)

3，與各門(mén)店負(fù)責(zé)人，采購(gòu)，供應(yīng)商溝通，促進(jìn)項(xiàng)目有效推進(jìn)。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-08到至今

項(xiàng)目名稱(chēng)：EP二線(xiàn)擠塑機(jī)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2013年8月開(kāi)始計(jì)劃EP二線(xiàn)相關(guān)事宜，2014年7月開(kāi)如安排機(jī)器主要部件到廠(chǎng)，并開(kāi)始著手安裝。2014年11月份進(jìn)行機(jī)器整體安裝，并底運(yùn)行，于12月開(kāi)始正試運(yùn)行。

我的職責(zé)

機(jī)器部件供應(yīng)商的查找并與高層決定供應(yīng)商；簽訂機(jī)器的購(gòu)買(mǎi)、安裝相關(guān)事宜的合同并確定部件到廠(chǎng)時(shí)間；機(jī)器配件本地化采購(gòu)計(jì)劃；廠(chǎng)房改造工程的跟進(jìn)；機(jī)器組裝、試運(yùn)行及供應(yīng)商后期維修保養(yǎng)服務(wù)的安排。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-02到至今

項(xiàng)目名稱(chēng)：O2O外賣(mài)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

以互聯(lián)網(wǎng)外賣(mài)O2O項(xiàng)目運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)餐飲行業(yè)，以不同于其它外賣(mài)的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式（我的虛擬廚房、團(tuán)餐定制全新模式、區(qū)域精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、區(qū)域性精細(xì)化配送模式、區(qū)域性精細(xì)化市場(chǎng)推廣、為不同人群定制不同的餐品模式）實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)盈利；

2.項(xiàng)目職責(zé)：

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整體負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)搭建、體系搭建、運(yùn)營(yíng)模式定位、資金、人員籌進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理；

3.項(xiàng)目業(yè)績(jī)：

實(shí)現(xiàn)了每日外賣(mài)訂單1000單訂單量、以我的廚房模式拿下中國(guó)移動(dòng)20家門(mén)店、中國(guó)平安保險(xiǎn)30家分公司、京都薇薇美容連鎖20家員工餐的團(tuán)餐目標(biāo)并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；

我的職責(zé)