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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2015-08到至今

項目名稱：大學生入職培訓集訓營項目+OJT

項目描述：

項目介紹

通過全封閉半軍事化的培訓，加速新人從學生到職場人的轉變。周期為7-10天，每日進行主題式培訓及活動，例如：企業(yè)文化精研、職業(yè)化素養(yǎng)、溝通與反饋、演講與表達等。每日晨跑，白天進行培訓 ，晚餐后進行團隊競技活動，晚間結束后學員編寫培訓日志等等。培訓結束后會直接進行為期兩年的OJT項目，通過導師制加速大學生勝任及發(fā)展。

我的職責

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2010-02到至今

項目名稱：海洋平臺

項目描述：

項目介紹

代表公司監(jiān)造此項目

我的職責

負責船體建造過程中生產(chǎn)進度的協(xié)調與控制，懂得船體結構制造規(guī)范，熟悉船體與鋼結構圖紙，能在施工現(xiàn)場全面管理船體結構件制造，并能進行現(xiàn)場指導。全面管理本項目工作的日常運作。根據(jù)本項目的組織制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制年度和月份以及周的工作計劃，帶領團隊完成公司的工作目標等。熟練運用常用管理經(jīng)驗，帶領團隊進行開創(chuàng)性的工作負責船體建造過程中生產(chǎn)進度的協(xié)調與控制，懂得船體結構制造規(guī)范，熟悉船體與鋼結構圖紙，能在施工現(xiàn)場全面管理船體結構件制造，并能進行現(xiàn)場指導。1審圖，提出審圖意見，滿足設計要求； 2． 控制建造質量； 3． 控制建造周期； 4． 控制建造費用5、 與設計、設備供應商及船廠等各部門的溝通協(xié)調；6、 項目組內部的工作協(xié)調、組織及各項管理工作,包括設計、采辦、建造等工作，做好項目計劃，控制項目進度。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2008-08到至今

項目名稱：JU2000系列自升式鉆井平臺

項目描述：

項目介紹

參加JU2000系列自升式鉆井平臺及L780系列自升式鉆井平臺磁粉，超聲波，滲透的檢測工作；

參加上海長興島振華港機荷蘭風車項目建造，作為第三方檢測人員順利完成項目；

參加山海關船廠菲律賓海外王子號，海外公主號船體焊接檢測工作，得到業(yè)主好評。

我的職責

磁粉，超聲波，滲透的檢測工作，并出具有效的檢驗報告，做好項目完工服務

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2012-01到至今

項目名稱：班組工程承包制的制定，考核和改進

項目描述：

項目介紹

該項目是部門因班組員工是工時制，出現(xiàn)不同程度的怠工，返工，工作效率低，偶爾有報大工時的情況。而且對部門的收支掌控的不明確。在這種情況提出采用承包制，針對不同工種的班組制定不同的考核方案，以達到降本增效，降低怠工返工的目的，并且提高員工的積極性，把控好部門的收支平衡。

我的職責

根據(jù)未承包前的不同工程數(shù)據(jù)核算合理的承包比例，由領隊做決策后實施工程承包制，對承包制進行跟蹤考核，與班組長一起發(fā)現(xiàn)問題，改進措施，確定最適合的規(guī)定。取得了提高員工工資，增加工作效率，降低怠工返工等的好效果。并且對于部門的收支平衡更加心中有數(shù)。