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項目經(jīng)驗(案例一)
項目時間:2014-08 - 2016-09
項目名稱:武清區(qū)新城規(guī)劃廣廈道北側(cè)二期一標段
項目描述:
項目介紹
天津武清區(qū)新城規(guī)劃廣廈道北側(cè)二期一標段工程(37880.39 m2)。本工程由京城投資開發(fā)有限公司與武清區(qū)政府合作項目,為武清區(qū)還遷住宅工程,由6棟住宅樓及配套設(shè)施組成;本人在擔任項目總工期間:通過對項目自由職工及外施隊管理人員高頻率技術(shù)質(zhì)量培訓工作,使本工程質(zhì)量得到甲方充分認可。通過合理優(yōu)化施工組織平面布置,通過與安全及生產(chǎn)部門協(xié)同配合,使得本工程獲得“天津市文明施工工地“;
我的職責
擔任項目部總工程師
項目經(jīng)驗(案例二)
項目時間:2013-09 - 2015-11
項目名稱:中國移動深圳分公司13/14年vi制作執(zhí)行和賣場終端改造
項目描述:
項目介紹
包含移動自有營業(yè)廳和社會加盟營業(yè)廳賣場按照移動vi標準裝修)。以上參與統(tǒng)籌的項目從前期項目分析(包含項目可持續(xù)性,利潤率等)到標書制定,后續(xù)項目的執(zhí)行和項目拓展全程把控,做到數(shù)據(jù)化管理,科學化管理,項目執(zhí)行不以主觀意識為準繩。包含賣場內(nèi)手機登終端展柜制作,發(fā)包給供應(yīng)商,管理供應(yīng)商執(zhí)行標準,按時間進度完成,以及突發(fā)時間把控,控制項目利潤比。前期項目投標,標書撰寫,中標后工作分解,下游供應(yīng)商組建,考察供應(yīng)商實力,評估供應(yīng)商制作、組織實施的能力,安排供應(yīng)商相關(guān)物料打樣。提前收集項目驗收及結(jié)款資料,為項目及時回款做準備,在項目執(zhí)行過程中和甲方相關(guān)人員和監(jiān)理公司建立友好的客情關(guān)系,為拓展項目體量做準備,充分挖掘客戶需求(例如客中標的是賣場裝修,可以順帶問客戶開業(yè)慶典是否有需求等)。
我的職責
全程主導項目執(zhí)行,完成項目,維護良好的客情關(guān)系,拓展項目體量。
項目經(jīng)驗(案例三)
項目時間:2010-05 - 2011-04
項目名稱:蓮湖四季豪園
項目描述:
項目介紹
總建筑面積約15萬M2,地下室一層/地上(7棟)32層。獲廣東省、東莞市安全生產(chǎn)、文明施工示范工地。
我的職責
全面負責項目部生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本;安全、文明施工等一系列管理工作。
積極協(xié)調(diào)處理好與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、勞務(wù)分包以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行。
項目經(jīng)驗(案例四)
項目時間:2010-06 - 2012-03
項目名稱:天津武清楊村舊城改造夾道地塊住宅樓工程
項目描述:
項目介紹
天津武清楊村舊城改造夾道地塊還遷住宅小區(qū)項目(45180.39 m2),本工程由京城投資開發(fā)有限公司與武清區(qū)政府合作項目,為武清區(qū)還遷住宅工程,由6棟住宅樓及配套設(shè)施組成;主要協(xié)助項目部總工,負責施工組織總設(shè)計,技術(shù)方案編制及審查,圖紙會審,編制變更及洽商,編制技術(shù)創(chuàng)效方案,進行現(xiàn)場技術(shù)指導工作,與甲方技術(shù)質(zhì)量部,監(jiān)理、設(shè)計及各專業(yè)分包關(guān)于技術(shù)方面協(xié)調(diào)管理工作。
我的職責
任職經(jīng)理助理(技術(shù))
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