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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2009-03到2012-02

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：人力資源部 | 所在崗位：人力資源主管

工作描述：1、負(fù)責(zé)招聘系統(tǒng)的建立和管理， 包括：招聘渠道的甄選和評估，優(yōu)化招聘渠道組合以達(dá)到招聘效率最大化。2、定期統(tǒng)計(jì)員工流動(dòng)狀況，對于保持專業(yè)人才隊(duì)伍穩(wěn)定性提供分析和建議。3、協(xié)助建立和完善績效考核和管理體系，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。4、員工薪酬福利的管理，包括：薪酬福利方案的推動(dòng)與執(zhí)行，人力資源政策的及時(shí)更新，工資的核算與相關(guān)報(bào)告的分析與審核等。5、協(xié)助制定公司人力資源管理政策和制度并確保實(shí)施和執(zhí)行。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2011-02到2014-06

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：高級客戶總監(jiān)

工作描述：行業(yè)類別：傳播——傳統(tǒng)廣告公司工作職責(zé)：1.吉利汽車重新規(guī)劃品牌發(fā)展規(guī)劃和VI/CI管理，依據(jù)吉利2015-2018年發(fā)展規(guī)劃制定品牌傳播策略和實(shí)施規(guī)劃。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)有階段吉利汽車三個(gè)子品牌－帝豪、自由艦、海景傳播規(guī)劃。3.銷售/經(jīng)銷商培訓(xùn)與管理：整理制作產(chǎn)品銷售資料（產(chǎn)品手冊、折頁、視頻光盤），規(guī)范經(jīng)銷商店頭設(shè)計(jì)與宣傳品陳列項(xiàng)目職責(zé)，規(guī)劃展廳布置。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2007-08到2010-06

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：部門經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：服務(wù)過德系汽車品牌：奔馳＼寶馬＼奧迪＼大眾。全程服務(wù)大眾品牌：奧迪＼邁騰＼開迪＼寶萊＼捷達(dá)＼售后服務(wù)。2009/01-2010/06制作部|高級經(jīng)理工作職責(zé)：1.公司全案代理客戶一汽-大眾旗下邁騰、捷達(dá)品牌影視廣告制作、一汽-奧迪品牌活動(dòng)制作、北京奔馳品牌傳播和制作、江鈴商務(wù)車的制作、361度體育用品制作、利郎服裝等影視制作。2.根據(jù)公司的業(yè)績要求和公司發(fā)展方向，制定部門發(fā)展規(guī)劃，完成制片部年度業(yè)務(wù)額。3.組建和管理新的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)與各個(gè)協(xié)作部門共同完成合作項(xiàng)目。4.依靠公司的資源，開發(fā)和運(yùn)營單獨(dú)的影視制作業(yè)務(wù)，開拓香港、臺灣、歐洲的拍攝和制作的境外制作機(jī)構(gòu)，進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目：飛亞達(dá)手表TVC、美的集團(tuán)VCR、飛鶴乳業(yè)TVC、吉利帝豪汽車品牌傳播和制作 TVC/平面 、雪蓮羊絨平面制作、昌河品牌傳播策略和TVC/平面廣告制作、新寶萊上市TVC/VCR制作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-11到至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：業(yè)務(wù)主管

工作描述：1、長期負(fù)責(zé)公司上海市場牛肉凍品貿(mào)易，熟悉澳洲、烏拉圭、新西蘭、巴西等國家多個(gè)工廠產(chǎn)品部位肉，長期駐扎上海市場主要針對各大市場、加工廠和餐飲等渠道的開發(fā)。2、整合上海市場現(xiàn)有客戶以及意向客戶，對公司產(chǎn)品進(jìn)行有針對性的銷售，全面掌握本市場的變化和競爭對手情況，了解市場市場信息，注意市場結(jié)構(gòu)的變化，對本地區(qū)中的客戶要熟悉他們的基本情況，隨時(shí)關(guān)注其變化并適時(shí)做出應(yīng)對。3、根據(jù)部門總體市場計(jì)劃制作自己分管市場的銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織銷售計(jì)劃的審定及落實(shí)，并進(jìn)行督促。4、每周組織銷售員完成部門周例會，對本市場狀況進(jìn)行一次分析總結(jié)，找出工作存在的不足并找出解決方案，并對下周市場狀況進(jìn)行分析預(yù)測。5、根據(jù)每位銷售人員特點(diǎn)及客戶的特點(diǎn)對本市場客戶進(jìn)行合理分配，關(guān)心銷售員,做好思想工作。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)真完成部門下達(dá)的各項(xiàng)工作。