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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-12 - 2016-08

項(xiàng)目名稱：財(cái)務(wù)快報(bào)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

向集團(tuán)匯報(bào)公司每月的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量；

我的職責(zé)

1、撰寫公司月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及合并層面財(cái)務(wù)分析報(bào)告，分析公司重要指標(biāo)變動(dòng)原因；

2、撰寫公司、合并層面重點(diǎn)指標(biāo)變動(dòng)情況表；

3、填寫公司、合并層面月度財(cái)務(wù)快報(bào)上報(bào)集團(tuán)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2005-05 - 2005-10

項(xiàng)目名稱：金蝶K3ERP項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

系統(tǒng)流程設(shè)計(jì),人員配備培訓(xùn),系統(tǒng)初始參數(shù)設(shè)計(jì),物料代碼設(shè)置,BOM設(shè)置,單據(jù)設(shè)置,權(quán)限管理,系統(tǒng)上線測(cè)試等。半年后系統(tǒng)上線成功，年末庫存占用資金大大降低。而各部門的工作協(xié)調(diào)及效率大大提高。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-02 - 至今

項(xiàng)目名稱：財(cái)務(wù)流程部

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

下屬人數(shù)：4人 匯報(bào)對(duì)象：分公司主任

主要業(yè)績(jī)：財(cái)務(wù)流程部的建設(shè)與監(jiān)理

1、流程系統(tǒng)上線，資料整合，公司所有專利案件信息錄入，歸檔、信息完善。

2、流程系統(tǒng)在公司的使用推廣及應(yīng)用，系統(tǒng)的完善及管理。

3、隨著公司業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，部門人員招聘，面試，新員工培訓(xùn)，管理。

4、根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行整合，使兩部門整合為一個(gè)部門。

5、根據(jù)部門工作的變化，人數(shù)的增加，對(duì)部門進(jìn)行工作的分配、人員的管理以及部門發(fā)展的規(guī)劃。

6、部門人員的穩(wěn)定及心理建設(shè)。

7、公司流程的不斷完善及管理。與分公司內(nèi)部其他部門的溝通與配合，與總部各部門的溝通與配合。

我的職責(zé)

1、財(cái)務(wù)流程部的建設(shè)。所在部門從一人發(fā)展至5人，人員穩(wěn)定，執(zhí)行力，凝聚力較強(qiáng)。

2、財(cái)務(wù)流程部工作的開展與對(duì)外溝通。與外部門關(guān)系處理良好。適當(dāng)進(jìn)行部門內(nèi)部員工談話及外部門之間的溝通。

3、財(cái)務(wù)流程部的管理。員工思想動(dòng)態(tài)的關(guān)注、近期工作表現(xiàn)的指導(dǎo)、部門內(nèi)部專業(yè)知識(shí)的沉淀等一系列事務(wù)的管理。

4、財(cái)務(wù)流程部的發(fā)展。隨著公司業(yè)務(wù)量的增加，部門所需應(yīng)對(duì)的事務(wù)也相應(yīng)增加，部門的發(fā)展及人員規(guī)劃制定相對(duì)應(yīng)的措施。以便能在遇到任何問題是都能妥善處理。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-03 - 2012-07

項(xiàng)目名稱：國控江西——本部及子公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)CMS的開發(fā)及上線 | 項(xiàng)目工具：集團(tuán)IT項(xiàng)目組、本部信息部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

在業(yè)務(wù)系統(tǒng)的原有性能的基礎(chǔ)上，根據(jù)本公司業(yè)務(wù)特性的需求，依據(jù)新性能要求，提出相關(guān)操作及取數(shù)方案，配合IT人員完成開發(fā)，并測(cè)試新程序，使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能有效的形成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，便于管理。

我的職責(zé)

作為財(cái)務(wù)模塊的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部及子公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)中財(cái)務(wù)模塊的再開發(fā)，使其符合本公司的業(yè)務(wù)特性