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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2016-08到至今

項目名稱：美國Segway兒童產(chǎn)品

項目描述：

項目介紹

該項目為兒童類產(chǎn)品，在京東眾籌5天總共眾籌到160萬，現(xiàn)在還在更新迭代

我的職責(zé)

集團產(chǎn)品線總負責(zé)人（高級VP）助理

管理14人團隊，集團第一個OEM項目，產(chǎn)品線規(guī)劃

1. 制定產(chǎn)品定義，主導(dǎo)id，包材，結(jié)構(gòu)設(shè)計，制定眾籌計劃、銷售計劃

2. 供應(yīng)商選擇，制定公司oem項目相關(guān)責(zé)任劃分，質(zhì)量管理計劃

3. 進度管理控制&溝通管理控制

4. 產(chǎn)品變更管控，代工廠下游供應(yīng)商管理

5. 第三方渠道導(dǎo)入（小米和京東）

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2013-10到至今

項目名稱：Design and simulation of the earth to air heat exchanger

項目描述：

項目介紹

通過對紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)國王大樓的能源消耗成本過高以及能源利用效率低等問題的討論和分析，根據(jù)世界各地使用地暖系統(tǒng)實例的參考，設(shè)計新的供熱系統(tǒng)。

根據(jù)紐卡斯?fàn)柈?dāng)?shù)貧鉁貧夂蚍治?，以及室?nèi)溫度的要求，選擇適合的PVC管的埋藏深度，半徑，長度，空氣的流動速度等一些列參數(shù)。

通過Inventor畫圖及ANSYS Fluent進行仿真，對每個供暖月的理想情況進行模擬，證明系統(tǒng)可行性，滿足所需要求。

根據(jù)紐卡斯?fàn)柈?dāng)?shù)氐耐寥狼闆r設(shè)計了地暖供熱系統(tǒng)，并與傳統(tǒng)熱電供應(yīng)方式進行比分析后，提出了創(chuàng)新性優(yōu)化方案，系統(tǒng)節(jié)約能源24%，總節(jié)約資金29300鎊。

我的職責(zé)

溫度土壤情況調(diào)研，系統(tǒng)分析設(shè)計，仿真模擬，成本節(jié)約能源評估

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2016-05到至今

項目名稱：提升CS75四輪定位參數(shù)過程能力

項目描述：

項目介紹

★TGW抱怨的行駛跑偏問題，為老大難問題，通過將VOC轉(zhuǎn)化成工程化語言，正向推動相關(guān)問題改善。

★通過六個月的團隊努力，運用6SIGMA方法將問題問題得到有效解決，將問題指標(biāo)降低70%。

★對于TGW中難以量化或難以解決的問題，提供一正向思路，轉(zhuǎn)化成廠內(nèi)現(xiàn)有能力下可控的工程化語言進行過程監(jiān)控與改善。

我的職責(zé)

項目牽頭人

負責(zé)項目選題、立項、團隊成立、項目展開、資源協(xié)同，成果發(fā)布。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2015-08到至今

項目名稱：水下機構(gòu)數(shù)值仿真實驗

項目描述：

項目介紹

對某水下機構(gòu)進行流體數(shù)值仿真，分析機構(gòu)的力學(xué)特性

主要內(nèi)容：1.建立幾何模型（Solidworks），建立有限元模型（AnsysWorkbench），扣取流域；

2.劃分網(wǎng)格并設(shè)置邊界條件，進行計算；

3.分析不同工況條件下水下機構(gòu)的受力情況，判斷其強度要求。

我的職責(zé)

核心成員