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審計(jì)經(jīng)理簡歷中的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)范文
作者:君仔小編 2022/11/05 01:10:24
閱讀 160

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例一)

項(xiàng)目時間:2014-09 - 2014-10

項(xiàng)目名稱:“洛陽市城市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司”2014年半年財(cái)報(bào)審計(jì)

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目是城投債后續(xù)半年報(bào)審計(jì),該集團(tuán)主要經(jīng)營該市的城中村改造、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目另外涉及經(jīng)營房地產(chǎn)、影視、投資擔(dān)保的業(yè)務(wù)。

我的職責(zé)

全盤負(fù)責(zé)集團(tuán)審計(jì)工作,根據(jù)項(xiàng)目組成員自身能力合理分工;

指導(dǎo)項(xiàng)目組人員完成審計(jì)工作;

負(fù)責(zé)與客戶溝通,保證審計(jì)工作順利進(jìn)行;

負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通審計(jì)工程中遇到的重大問題及處理意見;

編制并出具審計(jì)報(bào)告。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例二)

項(xiàng)目時間:1997-08 - 2004-10

項(xiàng)目名稱:煉油技術(shù)生產(chǎn)及管理

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

1、先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)組長及技術(shù)負(fù)責(zé)任職務(wù)。

2、協(xié)助施工單位進(jìn)行煉油新裝置的施工建設(shè),提出多項(xiàng)改進(jìn)建議并有效實(shí)施;

3、編寫“裝置開工試車方案”、“裝置操作規(guī)程”、“事故處理預(yù)案”等,并組織員工開車圓滿成功。

4、2000年至2004年負(fù)責(zé)裝置工藝技術(shù)管理,積累了豐富的煉油實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

我的職責(zé)

全心全意為公司煉油生產(chǎn)工作。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例三)

項(xiàng)目時間:2017-07 - 2017-07

項(xiàng)目名稱:廣東省創(chuàng)投協(xié)會走進(jìn)增城會長會大型接待

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

以集團(tuán)為主,區(qū)政府為輔接待的省創(chuàng)投協(xié)會會長走進(jìn)增城系列活動及會長會議。本人主要負(fù)責(zé)省創(chuàng)投人員接待工作,接待期間多做少說話,計(jì)劃周詳,起早摸黑安排客人住宿及行程,認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通幫助客人解決問題,出色完成任務(wù),得到省創(chuàng)投及本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一致點(diǎn)贊。

我的職責(zé)

獨(dú)立接待省創(chuàng)投人員

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例四)

項(xiàng)目時間:2015-07 - 2015-10

項(xiàng)目名稱:某大型集團(tuán)多元化公司全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

某大型集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)15個審計(jì)成員、3個審計(jì)小組完成本部及下屬13家子公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r(企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、企業(yè)資產(chǎn)增長情況、企業(yè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、對外投資效益等)、內(nèi)部控制管理(財(cái)務(wù)內(nèi)控、合同管理、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程項(xiàng)目、資金的籌資、投資、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告管理、采購付款管理、對子公司的控制等)、收入利潤真實(shí)性、財(cái)務(wù)收支合規(guī)性、遵守法律法規(guī)情況、組織架構(gòu)合理性、領(lǐng)導(dǎo)廉潔等方面的全面審計(jì)、整改并出具審計(jì)報(bào)告。審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)了工程、預(yù)算、資產(chǎn)、合同、三重一大等內(nèi)部管理制度不完善,對外投資管理不善,內(nèi)部合同、工程、預(yù)算、資產(chǎn)管理薄弱和混亂、財(cái)務(wù)審批、報(bào)銷制度遵守不嚴(yán)、收入確認(rèn)不及時、成本結(jié)轉(zhuǎn)依據(jù)不足,資產(chǎn)權(quán)屬不清等重大問題。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的溝通、協(xié)調(diào)、方案撰寫、抓取審計(jì)重點(diǎn)范圍、人員安排、任務(wù)分配、分期聽取小組匯報(bào),審計(jì)問題定性、解決審計(jì)中的難題,匯總、修改審計(jì)報(bào)告,匯報(bào)委托方交換意見。

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