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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-05到2016-04

項(xiàng)目名稱：外協(xié)生產(chǎn)管理

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

為改善公司人工成本壓力，提高生產(chǎn)運(yùn)作的主動(dòng)性和實(shí)效性，經(jīng)建議并報(bào)公司高層批準(zhǔn)，2012年5月正式成立倉庫外協(xié)組，由我?guī)ьI(lǐng)5名員工具體負(fù)責(zé)“外協(xié)生產(chǎn)”運(yùn)營工作，其原則就是充分整合廠外有利資源，逐步將公司訂單進(jìn)行外包生產(chǎn)，以達(dá)到公司減壓瘦身的目的。僅2013年，我們團(tuán)隊(duì)就創(chuàng)下了年產(chǎn)值800萬的業(yè)績。更為重要的是，這次“外協(xié)生產(chǎn)”運(yùn)營模式的成功，為公司日后的發(fā)展找到了新的突破口。

我的職責(zé)

全程規(guī)劃、設(shè)計(jì)和管控。全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品從開發(fā)、開模、打板到后序的大貨生產(chǎn)。實(shí)行帳務(wù)獨(dú)立核算，利潤分紅的運(yùn)作模式。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-10到2016-04

項(xiàng)目名稱：全國建倉項(xiàng)目規(guī)劃

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

通過對(duì)呼和浩特中心倉從初步建立到獨(dú)立運(yùn)營和聊城倉庫的改建，得出一個(gè)倉庫從選址到能獨(dú)立運(yùn)營過程中所經(jīng)歷的各個(gè)階段以及遇到的各種問題，為全國建倉提供依據(jù)；與此同時(shí)預(yù)算建倉過程包括設(shè)備購買、系統(tǒng)對(duì)接、倉庫布局規(guī)劃等所需要的時(shí)間和費(fèi)用。

我的職責(zé)

1、系統(tǒng)對(duì)接培訓(xùn)

2、倉庫布局規(guī)劃

3、設(shè)備設(shè)施購買的經(jīng)費(fèi)預(yù)算

4、倉庫設(shè)備設(shè)施的搭建（包括貨架、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、防火等）

5、倉庫流程操作培訓(xùn)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2008-11到2016-04

項(xiàng)目名稱：工廠物料有效管控機(jī)制（2008/11–2009/03）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

公司發(fā)現(xiàn)，近期材料庫存上漲過快，而且車間堆積物料較多。此浪費(fèi)嚴(yán)重占用公司現(xiàn)金，影響工廠績效。

通過分析發(fā)現(xiàn)，可通過規(guī)范MC材料訂購作業(yè)、車間領(lǐng)用作業(yè)及倉庫發(fā)料作業(yè)，有效避免上述浪費(fèi)。

公司管理決定，由PMC主導(dǎo)、生產(chǎn)各部門配合，制定并實(shí)施工廠物料有效管控機(jī)制。

我的職責(zé)

MC

1、MC負(fù)責(zé)制定材料訂購作業(yè)規(guī)范；

2、MC組織會(huì)議，與生產(chǎn)部門和倉庫部門討論并制定，生產(chǎn)部門領(lǐng)用作業(yè)流程。規(guī)范車間領(lǐng)料單據(jù)、領(lǐng)料時(shí)間和明確緊急物料領(lǐng)料審批人；

3、MC協(xié)助倉庫，完善材料倉發(fā)料作業(yè)流程；

4、MC負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn)，并定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度；

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-06到2016-04

項(xiàng)目名稱：公司倉庫和辦公地址的搬遷

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1、選址 2、與物業(yè)管理處的對(duì)接 3、裝修公司與裝修設(shè)計(jì)的建議和確定 4、裝修過程的監(jiān)管 5、庫房與辦公區(qū)的規(guī)劃確立 6、制冷設(shè)備、消防的跟進(jìn)

我的職責(zé)

1、協(xié)助上級(jí)并參與新倉庫的選址、價(jià)格、合同的簽訂，車位、水電費(fèi)用申請(qǐng)、員工宿舍等與物業(yè)的交涉和洽談。 2、協(xié)助上級(jí)對(duì)裝修公司的篩選、庫區(qū)的劃分，制冷設(shè)備、消防等一系列相關(guān)工作的確定。 3、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫、辦公室裝修時(shí)所有的裝修事項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)和提出改進(jìn)方案、建議。