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項目經(jīng)歷(案例一)
項目時間:2013-11到至今
項目名稱:申請國家發(fā)改委批復(fù)緬甸500萬噸煉油廠建設(shè)項目
項目描述:
項目介紹
廣東振戎能源有限公司戰(zhàn)略主動契合國家戰(zhàn)略,在緬甸當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)500萬噸煉油廠項目,此項目為廣東省支持“一帶一路”重點走出去投資項目,本項目于2014年11月7日取得了國家發(fā)改委同意建設(shè)的批復(fù)文件,2016年3月26日取得了緬甸投資委員會(MIC)同意建設(shè)的批復(fù)文件。
我的職責(zé)
在此項目申請報批過程中,我們?yōu)槿私M成項目報批組,專職負(fù)責(zé)項目國家發(fā)改委的申請報批,本人主要負(fù)責(zé)資金和聯(lián)絡(luò)各類公共關(guān)系,協(xié)調(diào)各種會面、會議和商務(wù)活動,與政府部門聯(lián)系,查實項目進(jìn)度及其它要求情況,及時跟進(jìn)資料落實及報批進(jìn)度,全力推進(jìn)申請報批。該項目于2015年11月7日最終得到了國家發(fā)改委同意建設(shè)的批復(fù)。
項目經(jīng)歷(案例二)
項目時間:2016-01到至今
項目名稱:項目運營&商務(wù)團(tuán)隊的部門整合以及轉(zhuǎn)移
項目描述:
項目介紹
將分散在全國8個辦事處的項目運營&商務(wù)管理團(tuán)隊的全部工作轉(zhuǎn)移至武漢辦事處,并將工作量做整體評估與優(yōu)化,實現(xiàn)工作流程與人員的雙向整合與精簡。項目運營&商務(wù)團(tuán)隊的業(yè)務(wù)已實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,人員由分散在全國的35人精簡為武漢一個辦事處的26人,項目進(jìn)度比公司預(yù)期超前10天。
我的職責(zé)
負(fù)責(zé)項目運營&商務(wù)團(tuán)隊工作量的多維度分析,提出部門優(yōu)化方案,并與接口團(tuán)隊談判,使對方理解并配合該方案的落實工作。制定工作轉(zhuǎn)移的具體安排,制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料,給接口團(tuán)隊做業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫接口團(tuán)隊解決工作交接過程中的任何問題。
項目經(jīng)歷(案例三)
項目時間:2015-05到至今
項目名稱:參與投標(biāo)項目行業(yè)
項目描述:
項目介紹
成功案列:總結(jié)近幾年所從事行業(yè)中標(biāo)情況產(chǎn)品涉及:儀器儀表、實驗室設(shè)備、辦公家具、精密空調(diào)、消防、不間斷電源UPS、EPS、光伏、示波器、萬用表、軟硬件等。
客戶群涉及:高校、電力、研究所、核工作、科研單位、銀行、國稅、地稅、軌道交通、高校、體育場、廣電、國電等。
我的職責(zé)
投標(biāo)管理
日常負(fù)責(zé);從招標(biāo)項目咨詢、查找、技術(shù)方案制作、商務(wù)資質(zhì)準(zhǔn)備、客戶協(xié)商、參與中標(biāo)項目制作、合同簽署、售后安裝安排等全程的把控。
項目經(jīng)歷(案例四)
項目時間:2011-10到至今
項目名稱:北京富力中心
項目描述:
項目介紹
北京富力中心坐落于朝陽區(qū)雙井地區(qū),總占地面積35829平方米,總建筑面積約60000平方米。項目坐享多樣化的商務(wù)配套,包括五星級酒店,大型商場,影院,銀行,飯店,健身中心等等。 地鐵10號線7號線同項目地下連接,為樓內(nèi)客戶出行提供了便利條件,更使得客戶輕松到達(dá)機場及其他商業(yè)區(qū)。該項目寫字樓面積50000平方米,標(biāo)準(zhǔn)層面積約2,500平方米。憑借該項目自身的品質(zhì),地理位置及其綜合配套,其將被定位為雙井區(qū)域的地標(biāo)性建筑,并將吸引大量專業(yè)服務(wù)公司的入住。
我的職責(zé)
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