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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-09到2017-04項(xiàng)目名稱：2015上海秋冬面料及輔料展、2015年上海寵物展項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹2015(秋季)上海紡織服裝ODM/OEM展覽會(huì)著眼于為長(zhǎng)三角一帶地區(qū)的服裝企業(yè)服務(wù)，打造精品專業(yè)的展會(huì)為目標(biāo)。

為通往國(guó)際寵物水族貿(mào)易的捷徑、了解國(guó)際市場(chǎng)走向，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析的首選、展示企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌的不二機(jī)會(huì)。我的職責(zé)1.核對(duì)報(bào)館信息，與展商聯(lián)系：需交齊展臺(tái)搭建委托書、施工安全責(zé)任保證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、電箱圖、身份證復(fù)印件、地毯地臺(tái)小樣及可燃物檢測(cè)報(bào)告； 2.證件：負(fù)責(zé)運(yùn)輸人員、施工人員、參展商、觀眾及機(jī)構(gòu)工作人員證件； 3.場(chǎng)地畫線：按照展位圖在場(chǎng)館各展位4角畫線，以便工人定位； 4.檢查電箱：核實(shí)各展位電箱位置以及安倍數(shù)，以及多個(gè)展位共用電箱位置； 5.檢查水點(diǎn)：水點(diǎn)數(shù)目不多，注意是否漏水； 6.辦理車證：參展施工卡車卸貨出入證； 7.辦理花草出入證； 8.核對(duì)標(biāo)攤配置：楣板、滅火器、圓桌、座椅、衣桿數(shù)量； 9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)租賃：包括水電、層板衣架、飲水機(jī)等設(shè)施 10.核對(duì)光地及標(biāo)攤面積、過(guò)道地毯面積； 11.核實(shí)楣板信息準(zhǔn)確無(wú)誤：檢查公司名稱、參展類別、英文及符號(hào)； 12.檢查背板背插高度：高度不可大于4米； 13.檢查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況：檢查各展位是否涂抹防火涂料，是否配有滅火器，展位裝飾中不可使用紗類、布類、塑料花草等可燃材料； 14.服務(wù)臺(tái)咨詢：幫助參展商和觀眾解決問(wèn)題； 15.撤展：除可回收資源外，場(chǎng)地應(yīng)沒(méi)有一點(diǎn)垃圾。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-01到2017-04項(xiàng)目名稱：人員管理系統(tǒng)項(xiàng)目項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹將公司內(nèi)人員績(jī)效考核，員工發(fā)展計(jì)劃，組織機(jī)構(gòu)及員工檔案等統(tǒng)一到人員管理系統(tǒng)內(nèi)，便于集團(tuán)統(tǒng)一管理，加強(qiáng)各工廠間聯(lián)系等我的職責(zé)項(xiàng)目職責(zé)： 1. 系統(tǒng)上線前期的準(zhǔn)備及協(xié)調(diào)工作；2. 培訓(xùn)及指導(dǎo)各科室人員的系統(tǒng)操作；3. 負(fù)責(zé)各階段的操作答疑；4. 跟蹤各階段員工系統(tǒng)操作結(jié)果；項(xiàng)目業(yè)績(jī)： 1. 完成公司500名管理人員的系統(tǒng)培訓(xùn)；2. 各階段系統(tǒng)操作指南的制作，并形成標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)；3. 跟蹤個(gè)階段目標(biāo)的完成，促使99%的完成率；

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-02到2017-04項(xiàng)目名稱：周大福珠寶集團(tuán)上市項(xiàng)目項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹11年12月15日，周大福在港交所上市。本人為上市項(xiàng)目組成員之一，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)資料的文本整合、招股書（業(yè)務(wù)部分、集團(tuán)架構(gòu)和歷史部分）的制定和全文本審核。為港交所最終上市做了大量基礎(chǔ)工作。我的職責(zé)負(fù)責(zé)文本資料整理和相關(guān)資料的撰寫（國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)有6人，除本人外，其中一人為集團(tuán)企劃總監(jiān)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有事務(wù)。一人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)整理，兩人對(duì)外聯(lián)絡(luò)，一人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和法務(wù)事宜）。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-10到2017-04項(xiàng)目名稱：周大福企業(yè)文化書項(xiàng)目項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹該項(xiàng)目為慶祝紀(jì)念周大福品牌建立80周年而設(shè)，從08年12月開(kāi)始啟動(dòng)。項(xiàng)目前期工作為北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院團(tuán)隊(duì)和香港中文大學(xué)歷史系教研員馬木池博士分別針對(duì)周大福在大陸、香港兩地的品牌演變發(fā)展歷程及企業(yè)文化分析而做出的調(diào)研報(bào)告。至2010年7月完稿，共印刷3.5萬(wàn)冊(cè)，廣泛用于員工內(nèi)部學(xué)習(xí)和外部宣傳。我的職責(zé)本人主要工作為：1、整合兩份調(diào)研報(bào)告并以適當(dāng)方式編輯成書；2、根據(jù)集團(tuán)指示，補(bǔ)充相關(guān)文字資料和圖片資料；3、作為本書的項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人，與出版社、集團(tuán)宣傳口、后勤管理部門協(xié)調(diào)書本的印刷、派送和日常管理；4、根據(jù)此書制定培訓(xùn)大綱和周大福歷史年表，用于官方宣傳；5、開(kāi)展相關(guān)內(nèi)部宣傳活動(dòng)，征求對(duì)書籍的意見(jiàn)，為第二版的修訂做準(zhǔn)備工作。