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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2011-10到至今

項目名稱：Capital Group Office

項目描述：

項目介紹

項目位于國貿(mào)三座，內(nèi)部精裝修工程，設計公司Gensler，建筑面積608Sq.m，造價700W。

我的職責

1、參與項目啟動會，了解項目情況及工作范圍；

2、填寫材料詢價表提交采購部詢價；

3、報價列項或根據(jù)報價單計算工作量，分折各項成本單價；

4、對最后報價進行檢查復核保證無誤；

5、中標后與公司管工核對工程量，為進場施工做準備。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2010-01到至今

項目名稱：降低線圈匝間短路

項目描述：

項目介紹

1.項目課題選定；2.現(xiàn)狀把握及目標設定；3.制定活動計劃分工合作；4.分析人、機、料、法、環(huán)境上的問題原因；5.研究并實施對策；6.數(shù)據(jù)統(tǒng)計并確認效果，達不到效果反復進行PDCA(即計劃、實施、檢查、糾正）；7.標準化并管理穩(wěn)定化（制度化與培訓）。

我的職責

1.組建成立專題項目組；2.開展相關(guān)知識培訓；3.制定小組成員活動計劃；4.組織相關(guān)人員針對問題進行討論分析；5.活動過程中的成本控制；6.組織項目成果的發(fā)布事宜；7.總結(jié)項目過程中的得與失。提高項目組成員解決問題的能力。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2012-06到至今

項目名稱：神華萬利購物廣場

項目描述：

項目介紹

建筑面積14萬平方米。涵蓋超市，影院等獨立商戶，是綜合體性質(zhì)的商業(yè)建筑。

我的職責

協(xié)調(diào)設計院出具建筑機構(gòu)安裝等各專業(yè)設計圖紙，對接主力店商戶協(xié)調(diào)進行專項結(jié)構(gòu)設計及改造，對接商戶進行物業(yè)設計變更加固拆改，現(xiàn)場施工進度跟蹤及管控，現(xiàn)場施工質(zhì)量管控，協(xié)調(diào)地產(chǎn)項目部及施工隊伍協(xié)作，對于項目建設提出合理化建議，物業(yè)前期接收，獨立商戶進場環(huán)境協(xié)調(diào)及驗收、商戶進場交接等

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2010-05到至今

項目名稱：天津拖拉機廠戰(zhàn)略東移及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目

項目描述：

項目介紹

國家重點工程工程

我的職責

1在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責施工現(xiàn)場的安全管理工作。

2做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。

3掌握施工進度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進意見和措施。

4按照施工組織設計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。

5協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓、考核、發(fā)證工作。

6對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。

7組織或參與進入施工現(xiàn)場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。

8參加安全事故調(diào)查分析會議，并作好相關(guān)記錄，及時向有關(guān)領(lǐng)導報告。