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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2015-07 - 2015-11

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力行政

工作描述：

人事方面

1.搭建企業(yè)人力資源架構(gòu)

2.建立人力資源相關(guān)制度

3.管理人力資源相關(guān)檔案

4.企業(yè)員工招聘，面試

5.人力成本核算、月度成本預(yù)算

6.員工入離職管理

7.員工薪酬定級(jí)及管理

行政方面

1.公司辦公場(chǎng)地選址

2.起草公司裝修方案并篩選供應(yīng)商

3.行政管理制度建立

4.經(jīng)銷商篩選

5.公司辦公網(wǎng)絡(luò)布置

6.公司辦公家具定樣采購(gòu)

7.公司固定資產(chǎn)管理及采購(gòu)

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2012-12 - 2016-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源經(jīng)理

工作描述：

1、實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，完善暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制；

2、規(guī)范和完善考勤、績(jī)效、培訓(xùn)、激勵(lì)等管理制度；

3、根據(jù)部門規(guī)劃，制定崗位職責(zé)，編制職位說(shuō)明書(shū)；

4、根據(jù)聘用政策和招聘制度，建立招聘和錄用流程，實(shí)施招聘工作；

5、按照培訓(xùn)制度和培訓(xùn)流程，組織編寫培訓(xùn)方案，組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃；

6、編制績(jī)效考核方案和程序，試用期考核方案和轉(zhuǎn)正流程，并組織實(shí)施；

7、制定切合公司實(shí)際的薪酬和福利制度、合理的薪酬結(jié)構(gòu)、核算員工工資；

8、合理規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)公司和員工關(guān)系、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門的監(jiān)察、審計(jì)；

9、和外部人才機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及本地勞動(dòng)部門、社保局保持良好的合作關(guān)系；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2012-04 - 2014-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：商務(wù)專員/助理

工作描述：

該公司為工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，任職期間主要從事公司融資租賃、分期全款、按揭方式銷售的土方機(jī)械設(shè)備應(yīng)收賬款監(jiān)控與分析。同時(shí)負(fù)責(zé)公司各類應(yīng)收賬款，銷售數(shù)據(jù)，回款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的客戶或者代理商及時(shí)出具風(fēng)險(xiǎn)提示函，為領(lǐng)導(dǎo)的日常決策提供有效支持。針對(duì)日常工作中的問(wèn)題有自己的見(jiàn)解并且多數(shù)得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2010-03 - 2012-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政主管

工作描述：

主要工作：1、負(fù)責(zé)公司所有證照的辦理、年審、變更工作，員工的居住證、社?？ㄞk理；2、全權(quán)負(fù)責(zé)后勤工作（宿舍、食堂）；3、各項(xiàng)員工活動(dòng)的組織、策劃，實(shí)施工作；4、組織安排各種會(huì)議；5、協(xié)助部門同事工作如：招聘、培訓(xùn)等；6、有大型年會(huì)的組織、策劃、實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性事務(wù)；

直接上司：人力資源經(jīng)理

下屬崗位：行政助理、保安、清潔、廚工；