久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2010-09到2012-10

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：客戶部 | 所在崗位：從事法律審查、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理工作。

工作描述：

1、從事客戶經(jīng)理工作，維護(hù)客戶關(guān)系。

2、對客戶申請的貸款進(jìn)行貸前調(diào)查。主要包括對貸款企業(yè)主體資格、意思表示。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，全面調(diào)查公司的營運(yùn)能力、盈利能力、償債能力，并提出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控措施

3、管理行內(nèi)項(xiàng)目貸款，涉及4個項(xiàng)目47000萬元，全部為地方政府融資平臺貸款客戶。

4、負(fù)責(zé)工作崗位的報(bào)告、報(bào)表工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-10到至今

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：風(fēng)險(xiǎn)管控中心 | 所在崗位：風(fēng)險(xiǎn)管理高級經(jīng)理

工作描述：

負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

——2016年建設(shè)集團(tuán)地產(chǎn)、建設(shè)等業(yè)務(wù)投資板塊風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

——2016年建設(shè)集團(tuán)下屬電商平臺風(fēng)險(xiǎn)管理體系及風(fēng)險(xiǎn)控制模型。

——2015年完成集團(tuán)下屬企業(yè)鋼企采購、生產(chǎn)、銷售、物流等流程、管理方案。

——2014-2015完成集團(tuán)下屬醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)GMP管理文件體系。

——2014-2015建立中崇集團(tuán)全面預(yù)算管理體系及推行方案。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2015-08到2017-03

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：風(fēng)險(xiǎn)部 | 所在崗位：

工作描述：

我在北京同江投資管理有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制部，職位是風(fēng)控專員！主要負(fù)責(zé)信貸部交來的項(xiàng)目，進(jìn)行初審，審查資料的完整性，真實(shí)性，然后把資料中，需要帶解決的問題一一列舉出來，下戶進(jìn)行調(diào)查！對資料有一個初步的認(rèn)識，找出資料當(dāng)眾需要下戶進(jìn)一步了解的問題，出具初審報(bào)告，然后跟客戶經(jīng)理下戶調(diào)查！跟借款人進(jìn)行實(shí)質(zhì)行的接觸！然后了解借款人經(jīng)營狀況，資產(chǎn)和負(fù)債的情況，收入和支出情況，對整個項(xiàng)目進(jìn)行一個綜合的評價(jià)！然后在貸審會陳述自己對項(xiàng)目的意見和該筆貸款和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和成做方式！

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2010-04到2013-10

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：商務(wù)部主管 | 所在崗位：

工作描述：

1、負(fù)責(zé)按照公司的定位，制定男裝組（男裝、運(yùn)動、男女裝、童裝品類）計(jì)劃和商家引進(jìn)計(jì)劃，招募品牌入駐；

2、根據(jù)品類規(guī)劃，負(fù)責(zé)重點(diǎn)商家的引進(jìn)、談判和簽約工作；

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的品牌招募任務(wù)、交易額和招商收入等KPI指標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)對入駐商家的分級管理，與KA商家制定聯(lián)合商業(yè)計(jì)劃，對一般商家進(jìn)行定期的評估、淘汰和補(bǔ)充工作；

5、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的促銷節(jié)奏，組織商家參加統(tǒng)一的促銷活動以達(dá)成銷售業(yè)績；

6、有效指導(dǎo)品牌銷售狀況，維護(hù)好品牌關(guān)系。

7、經(jīng)過團(tuán)體的努力和拼搏，男裝組業(yè)績有了很大的提升，從最低占總銷售的5%到穩(wěn)定占總銷售的20%。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力拼銷售，經(jīng)過團(tuán)體的努力和拼搏，男裝組業(yè)績有了很大的提升，從最低占總銷售的5%到穩(wěn)定占總銷售的20%