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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2009-11 - 2012-06

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：倉庫主管

工作描述：

1.負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物料的收發(fā)領(lǐng)存制度的實(shí)施與落實(shí)，相關(guān)各部門的溝通與協(xié)調(diào)；

2.配合生產(chǎn)部制定維修及物耗費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，后續(xù)跟進(jìn)并對(duì)費(fèi)用異常與生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理；

3.對(duì)收發(fā)領(lǐng)存特別是收貨進(jìn)廠環(huán)節(jié)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)提供解決方案；

4.督促倉庫主管做好平時(shí)物料（特別是主材）的庫存跟進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反饋；

5.月末組織主材盤點(diǎn)(包括呆滯物料清理報(bào)廢等)，并對(duì)異常盈虧進(jìn)行分析，審核倉庫報(bào)表及分析表；

6.定期組織對(duì)下屬（特別是新進(jìn)員工）進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)及安全的培訓(xùn)；

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2015-03 - 2017-09

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：倉庫 | 所在崗位：倉庫經(jīng)理/主管

工作描述：

1.負(fù)責(zé)倉庫日常管理

2.倉庫整體規(guī)劃（物品規(guī)范標(biāo)識(shí)、分類分區(qū)定位存放、料帳卡的建立、倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)流程和制 度的建立與執(zhí)行）

3.倉庫物料的計(jì)劃請(qǐng)購，安全存量的調(diào)整管控。

4.配合生產(chǎn)和業(yè)務(wù)部門的工作需求，與各部門溝通協(xié)調(diào)。

5.倉庫員工的培訓(xùn)考核。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2008-03 - 2011-10

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：質(zhì)檢部 | 所在崗位：QC主管

工作描述：

本公司以外發(fā)為主，生產(chǎn)雪紡、梭織、針織女款時(shí)裝。

1.審查嘜架及用量，生產(chǎn)大貨前開產(chǎn)前會(huì)，落實(shí)工藝要求及注意事項(xiàng)。

2.核對(duì)紙樣及樣衣資料，跟進(jìn)外發(fā)物料進(jìn)度以及質(zhì)量。處理QC反饋質(zhì)量問題 。

3.審批船頭版，跟進(jìn)大貨工藝要求。

4.審閱QC每天的質(zhì)量報(bào)告書，對(duì)車間提出合理的更改意見。

5.公司是一個(gè)擁有10名QC的品質(zhì)管理隊(duì)伍，本部門隸屬老板直接負(fù)責(zé).

6.總負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)的提升為宗旨，提升市場競爭力.從品質(zhì)目標(biāo)建立及品質(zhì)制度的完善.品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)的建立。

7.品質(zhì)管控與貨期跟進(jìn)，面料回倉四分制驗(yàn)布到樣板的批復(fù)及首扎的鑒定，大貨生產(chǎn)頭.中.尾期AQL2.5抽驗(yàn).QC人員日常工作安排.培訓(xùn)與考核

8.市場投訴與次品的分析總結(jié)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-11 - 2014-10

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：物流部 | 所在崗位：倉庫經(jīng)理/主管

工作描述：

1，管理公司第三方倉庫

2，通過發(fā)展和有效的KPI報(bào)告系統(tǒng)管理和評(píng)估3PL的營運(yùn)服務(wù)水平

3，確保所有3PL倉庫的活動(dòng)遵循公司要求和制度

4，監(jiān)控所有3PL倉庫的每日運(yùn)作順利進(jìn)行，防止任何潛在風(fēng)險(xiǎn)和問題發(fā)生

5，撰寫了如新中國物流倉儲(chǔ)部SOP及EHS體系

匯報(bào)對(duì)象：物流總監(jiān)

在職期間，參與并成功的新建了鄭州CDC，優(yōu)化及整合了3PL的SOP流程及KPI的制訂，保證了公司的正常營運(yùn)。