久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-05到2014-09

項(xiàng)目名稱：互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目描述：為客戶提供基于績(jī)效改善的運(yùn)營(yíng)解決方案及人力資源、行政總務(wù)、設(shè)施管理、供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)管理、資訊管理等業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)，助客戶”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、組織建設(shè)、體糸優(yōu)化、市場(chǎng)拓展、品牌增值、痛點(diǎn)整治、永續(xù)經(jīng)營(yíng)“，以此達(dá)成客戶”效益提升、成本下降、組織精實(shí)、流程暢通“的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

我的職責(zé)

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人及HR子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2006-02到2014-09

項(xiàng)目名稱：用戶ARPU值提升項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

通過(guò)對(duì)用戶前三月的消費(fèi)數(shù)據(jù)分析，對(duì)用戶行分層分類管理，再設(shè)計(jì)產(chǎn)品和政策進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。6個(gè)月成功提升六萬(wàn)用戶，員工人均產(chǎn)能1000戶，單用戶平均提升ARPU值30元，為寧波聯(lián)通年創(chuàng)收增加2000萬(wàn)。

我的職責(zé)

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)用戶數(shù)據(jù)采集、參與甲方產(chǎn)品設(shè)計(jì)、安排據(jù)數(shù)支撐部門進(jìn)行對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的業(yè)績(jī)推動(dòng)、員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管、運(yùn)營(yíng)分析、等全平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-10到2014-09

項(xiàng)目名稱：內(nèi)蒙古成吉思汗陵文化旅游景區(qū)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1.完成景區(qū)國(guó)家AAAAA級(jí)景區(qū)的申報(bào)及驗(yàn)收工作

2.根據(jù)內(nèi)蒙古史料記載的“祚馬宴”，研發(fā)針對(duì)政府、企業(yè)的高端餐飲產(chǎn)品“天驕?zhǔn)⒀纭奔芭涮撞途摺⑿麄鲀?cè)、禮儀等相關(guān)配套產(chǎn)品。

3.旅游商品的研發(fā)及制作，如根據(jù)景區(qū)內(nèi)的參觀項(xiàng)目制作的《內(nèi)蒙古歷史長(zhǎng)卷》卷軸和折頁(yè)。

4、對(duì)景區(qū)的VI系統(tǒng)進(jìn)行了全面的設(shè)計(jì)和更新。

我的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)景區(qū)弱電系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)、電話、公共廣播、閉路電話等）的規(guī)劃、安裝及維護(hù)。

2、負(fù)責(zé)景區(qū)的導(dǎo)視系統(tǒng)的策劃、制作及安裝。

3、負(fù)責(zé)景區(qū)的宣傳冊(cè)、宣傳欄的設(shè)計(jì)、制作及安裝。

4、負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)景觀的設(shè)計(jì)、制作及安裝。

5、負(fù)責(zé)景區(qū)在申請(qǐng)AAAAA級(jí)景區(qū)時(shí)，根據(jù)申報(bào)要求對(duì)景區(qū)進(jìn)行整改和布置。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：1999-07到2014-09

項(xiàng)目名稱：督導(dǎo)多個(gè)工程項(xiàng)目及管理項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2000年 – 2003年：協(xié)調(diào)37個(gè)電信工程項(xiàng)目；

2005年 – 2011年：主導(dǎo)12個(gè)管理咨詢項(xiàng)目；

2011年 – 2013年：督導(dǎo)29個(gè)企業(yè)重大課題項(xiàng)目。

我的職責(zé)

2000年 – 2003年：協(xié)調(diào)37個(gè)電信工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)： 1、工程資料管理 ；2、工程預(yù)決算管理； 3、工程資源調(diào)度管理

2005年 – 2011年：主導(dǎo)12個(gè)管理咨詢項(xiàng)目，負(fù)責(zé)： 1、解決方案編制； 2、管理報(bào)告講解、培訓(xùn) ；3、輔導(dǎo)客戶方案實(shí)施

2011年 – 2013年：督導(dǎo)29個(gè)企業(yè)重大課題項(xiàng)目，負(fù)責(zé)：1、投資項(xiàng)目協(xié)調(diào)；2、管理項(xiàng)目牽頭；3、營(yíng)銷或研發(fā)項(xiàng)目督導(dǎo)