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項目經驗（案例一）

項目時間：2006-06 - 2008-07

項目名稱：KeyAccount Project

項目描述：

項目介紹

此品牌進行每年1輪的全球招標,獲得邀請的公司會制定詳細的服務計劃書,經過2至3輪與競爭者的角逐后,獲得標書的公司會得到為期一年的服務合同.

在首次合作中,出色和良好的服務使客戶留下了深刻的印象,為此又連續(xù)獲得第2年的合作機會.

我的職責

1.負責和確保內外部信息和數據的有效性和及時性,保持與相關合作方的緊密交流

2.了解操作程序,及時用專業(yè)的服務處理問題

3.在工作中保持積極進取的態(tài)度,確保工作流程的有效進行

4.維持網上數據系統(tǒng)的正確性,根據合作方提供的資源及時更新

5.持有高水平的服務態(tài)度,與駐客戶方人員和各部門緊密合作,最小化各合作方的投訴

6.審核在處理問題方面,下屬及各下屬方的工作態(tài)度和質量.作為下屬缺席時的候補

7.上級分配的其他工作內容

項目經驗（案例二）

項目時間：2013-02 - 2013-06

項目名稱：集貨整合物流項目

項目描述：

項目介紹

確認每個供應商的送貨地址和送貨頻率，協(xié)助運輸服務提供商設計最佳路線，持續(xù)的調整同一路線上供應商的庫存水平，使其保持基本一致，整合物流計劃，提高裝載率，降低運輸成本。（整合運輸以后，運輸成本平均降低15%左右）。

我的職責

定義項目，設置目標，制定計劃，在項目實施過程中協(xié)助和控制，督促和持續(xù)改進結果。

項目經驗（案例三）

項目時間：2013-07 - 2013-12

項目名稱：一汽大眾武漢備件中轉庫IEGK管理推廣工作

項目描述：

項目介紹

1、帶領團隊完善現場管理標準化體系的建立、推進、完善和創(chuàng)新；

2、帶領團隊建立部門，科系，班組QCDSM管理目視化看板。

3、推廣QCC改善課題發(fā)表手法。調動管理團隊，員工團隊全員參與業(yè)務改善，提升工作。

我的職責

項目經驗（案例四）

項目時間：2010-12 - 2012-09

項目名稱：中國石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司“1000萬噸煉油100萬噸乙烯”工程，進口物資運輸項目

項目描述：

項目介紹

“中國石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司1000萬噸煉油，100萬噸乙烯建設項目”，位于遼寧省撫順市東洲區(qū)，該工程建設總投資額為236億元人民幣，其中所涉及到的進口物資由我司負責提供進口物流服務。

我的職責

作為項目專員，本人的工作職責主要涉及到：參與制定進口物資的運輸計劃、進口超限設備運輸關鍵點的質量監(jiān)控，聯(lián)系屬地海關進行減免稅申請及其他相關協(xié)調工作，完成進口貨物的屬地報檢工作，協(xié)調屬地檢驗檢疫局進行貨物的現場商檢并協(xié)調問題貨物的退換/修理，與建設單位的現場溝通與協(xié)調工作，與業(yè)主單位的現場溝通與協(xié)調等工作，處理各種突發(fā)事件等。