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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2010-06到2016-04

項目名稱：運營分析

項目描述：

項目介紹

1.根據(jù)公司目前運營情況，分析存在的問題；

2.根據(jù)各部門提交的詳細數(shù)據(jù)做橫向和縱向的分析。

我的職責

1.負責公司整體運營數(shù)據(jù)分析，運營數(shù)據(jù)總部支持、公司內(nèi)部月度、季度、年度數(shù)據(jù)橫向及縱向分析，負責部門部分工作管理；

2.負責運營指標體系完善，建立數(shù)據(jù)分析模型；

3.負責運營分析報告輸出及匯報，前瞻性把握行業(yè)發(fā)展趨勢和管理需求，拓展和規(guī)劃經(jīng)營分析工作；

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2015-08到2016-04

項目名稱：E-HR項目

項目描述：

項目介紹

1. 負責項目目標、范圍、計劃制定和跟蹤；

2. 負責需求分析、產(chǎn)品設(shè)計與解決方案制定、用戶培訓(xùn)、實施上線以及運營跟蹤等工作；

3. 進行各類文檔的撰寫，并監(jiān)督執(zhí)行；

4. 負責對外的項目溝通協(xié)調(diào)及對內(nèi)的項目管理工作。

我的職責

1、負責E-HR系統(tǒng)的整體規(guī)劃、實施及上線的推進工作；

2、針對HR各模塊系統(tǒng)需求，提煉出基于現(xiàn)有系統(tǒng)的解決方案，并與IT溝通推動實施；

3、定期評估、總結(jié)人力資源信息化成果，輸出分析報告及優(yōu)化方案；

4、負責HR系統(tǒng)與公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接的信息化管理；

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2010-06到2016-04

項目名稱：項目二：公司官方微信二次開發(fā)

項目描述：

項目介紹

1、 確認需求，啟動項目，制定項目管理計劃，實施和監(jiān)控項目進展，控制變更，重點關(guān)注進度，質(zhì)量，成本，不斷識別和管理風險，對項目結(jié)果負責。

2、 對項目成員工作過程和效果進行監(jiān)督檢查確保計劃得以執(zhí)行。

3、 與項目關(guān)系人保持密切溝通，確保項目獲得干系人的支持。

4、 歸納整理過程文件和總結(jié)文件，并撰寫項目后評價報告，總結(jié)項目得失。

5、 制定項目產(chǎn)出計劃，下達實施/終止指令，實時收集、監(jiān)控實施動態(tài)，并向相關(guān)職能推送。

我的職責

（1） 進行行業(yè)內(nèi)市場調(diào)研，菜單方案設(shè)計；

（2） 協(xié)同各方寫方案做材料，并向上匯報向下通報；

（3） 進行同行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)分析，協(xié)同供應(yīng)商及公司各部門制作品牌宣傳推送方式；

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2007-07到2016-04

項目名稱：廣東火電工程總公司潮州項目部

項目描述：

項目介紹

廣東大唐潮州三百門電廠#3、#4機組（2*1000MW）擴建工程為1000MW超臨界、一次中間再熱、燃煤、凝汽式機組。

我的職責

◆ 負責項目培訓(xùn)規(guī)劃、組織與實施管理；

◆ 負責公司員工培訓(xùn)檔案管理；

◆ 收集、調(diào)研員工培訓(xùn)需求，根據(jù)實際情況調(diào)整培訓(xùn)計劃；

◆ 負責新員工培訓(xùn)的組織、管理與評估；

◆ 維護講師庫，促進師徒關(guān)系管理；

◆ 提交年度培訓(xùn)報告；