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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2011-05到2016-07

項目名稱：第四類項目：運營商業(yè)務(wù)經(jīng)營分析類項目

項目描述：

項目介紹

安徽移動業(yè)務(wù)需求

MBB/FBB融合場景：對無線接口、WLAN入口、CMNet出口、IDC出口流量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和DPI分析，

全網(wǎng)DPI共享：流量采集生產(chǎn)系統(tǒng)，要求支持全網(wǎng)DPI共享，無線側(cè)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)眾多，一條鏈路上存在多套系統(tǒng)，系統(tǒng)冗余;

大數(shù)據(jù)分析展現(xiàn):全網(wǎng)所有接口鏈路采集分析，需要進(jìn)行用戶話單級數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)處理量巨大。全量數(shù)據(jù)分析,投資收益比，前臺+后臺成本高,系統(tǒng)展現(xiàn)效果需要更適合匯報和展現(xiàn)，做用戶畫像，可以為內(nèi)容引入、流量調(diào)優(yōu)，業(yè)務(wù)拓張精準(zhǔn)營銷提供基礎(chǔ)平臺。

4.1 安徽移動流控項目

4.2 IDC ISP信息安全管理系統(tǒng)

4.3 WLAN 日志留存系統(tǒng)共平臺

4.4 僵尸網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測華為統(tǒng)一平臺

我的職責(zé)

項目主體負(fù)責(zé)人

包括前期客戶方案的引導(dǎo)，客戶關(guān)系建設(shè)，項目實際運作，配置確認(rèn)、商務(wù)談判，合同簽訂，推動工程交付，全流程。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2007-09到2016-07

項目名稱：中國建設(shè)銀行與新東方集團(tuán)的福利合作

項目描述：

項目介紹

該項目是與中國建設(shè)銀行總行合作的福利項目。該項目主要以培訓(xùn)建行員工自身能力為福利項目，幫助員工選擇合適自己的培訓(xùn)課程，以達(dá)到自身的提高目的。

每位員工的福利項目不等，主要按照等級劃分。

我的職責(zé)

該項目中職責(zé) 主要負(fù)責(zé)建行總行內(nèi)所有工作人員的培訓(xùn)組織和報名前資金到位情況的管理。幫助員工查詢其所擁有的積分使用情況和如何選擇課程，該學(xué)習(xí)什么課程的專業(yè)課程咨詢推薦工作。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2016-06到2016-07

項目名稱：電商與物流快遞協(xié)同發(fā)展試點城市末端服務(wù)網(wǎng)點項目

項目描述：

項目介紹

商務(wù)部電商與物流快遞協(xié)同發(fā)展試點項目，旨在通過試點，在試點城市建立起適合電子商務(wù)快速發(fā)展的物流快遞管理制度和服務(wù)體系；將電商物流快遞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城市總體規(guī)劃，完善骨干節(jié)點和末端投遞服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)；

末端投遞服務(wù)網(wǎng)點是其中最重要，工作內(nèi)容最繁多，覆蓋范圍最廣的一個部分。

最終完成了覆蓋城區(qū)300余家社區(qū)的末端服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)工作。

我的職責(zé)

項目的總體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2015-08到2016-07

項目名稱：銀行營業(yè)網(wǎng)點新建

項目描述：

項目介紹

新建銀行網(wǎng)點：全流程牽頭并參與項目選址，評估選址，調(diào)查周邊環(huán)境，可行性研究報告，同業(yè)競爭分析，牽頭協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行立項，資料審核，溝通開發(fā)商，招標(biāo)裝修，協(xié)調(diào)省銀監(jiān)、人民銀行、公安、消防，取得驗收，開業(yè)。

我的職責(zé)

全流程牽頭并參與項目選址，評估選址，調(diào)查周邊環(huán)境，可行性研究報告，同業(yè)競爭分析，牽頭協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行立項，資料審核，溝通開發(fā)商，招標(biāo)裝修，協(xié)調(diào)省銀監(jiān)、人民銀行、公安、消防，取得驗收，開業(yè)。