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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2008-02到2013-02
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:店經(jīng)理,培訓(xùn)督導(dǎo)
工作描述:
貫徹執(zhí)行總部各項(xiàng)制度,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī),負(fù)責(zé)人員平日培訓(xùn)及訪談,營(yíng)造店內(nèi)銷(xiāo)售氛圍,組織各項(xiàng)競(jìng)賽及員工活動(dòng)及向總部回報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。 店務(wù)管理。業(yè)績(jī)居公司門(mén)店綜合排名中上等??鐓^(qū)域管理過(guò)7家店(20人團(tuán)隊(duì))。
在總部負(fù)責(zé)全公司新人的面試,講師,參與培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),培訓(xùn)成果驗(yàn)收,駐店輔導(dǎo)。負(fù)責(zé)單項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
被高層主管委以重任,特別駐店輔導(dǎo),并獲得滿意成效。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2011-06到2013-09
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:培訓(xùn)督導(dǎo)
工作描述:
先后負(fù)責(zé)虹口、徐匯中心市場(chǎng)部客服、促銷(xiāo)員簡(jiǎn)歷的篩選、預(yù)約、面試、入職經(jīng)辦、入職培訓(xùn)、崗前崗間指導(dǎo)、監(jiān)督、績(jī)效考核、員工儲(chǔ)備、離職面談、經(jīng)辦等工作
任職期間,累積面試人數(shù)達(dá)2500人左右,為公司招到合格全職員工2名,兼職員工10名,累積入職培訓(xùn)達(dá)40次左右,同時(shí)還接受了在職英語(yǔ)水平測(cè)試,并接受了80個(gè)小時(shí)左右的英語(yǔ)高級(jí)班學(xué)習(xí)指導(dǎo),在與同事的工作配合中還學(xué)習(xí)到了顧問(wèn)、中教、外教、前臺(tái)、中心主任完整薪資考核及晉升體系的制定方法,還學(xué)習(xí)到各種外教招聘渠道的利弊及外籍專(zhuān)家證辦理的注意事項(xiàng)、合同的簽訂等工作內(nèi)容。
離職原因:子品牌精英口語(yǔ)退出上海市場(chǎng),人員解散
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2016-08到2016-12
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:商務(wù)助理、培訓(xùn)督導(dǎo)
工作描述:
職位:商務(wù)助理、培訓(xùn)督導(dǎo)
1、配合總經(jīng)理完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)與公關(guān)活動(dòng)的策劃、安排、組織工作。
2、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì),匯報(bào)業(yè)績(jī)。負(fù)責(zé)各類(lèi)銷(xiāo)售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫(xiě),并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。
3、在全國(guó)的分公司定期舉辦市場(chǎng)活動(dòng)以及客戶答謝酒會(huì),并擔(dān)任主持人和理財(cái)講師,與客戶分享相關(guān)的行業(yè)知識(shí)。
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和公司新產(chǎn)品發(fā)行的產(chǎn)品講解;根據(jù)公司需要進(jìn)行課程編輯制作等相關(guān)流程;負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、講授金融業(yè)及公司相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識(shí)等課程;
5、一些行政工作,合同編寫(xiě),會(huì)議記錄,項(xiàng)目材料收集整理編寫(xiě)等。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2014-06到2015-03
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:培訓(xùn)督導(dǎo)
工作描述:
1、根據(jù)各代理商人員及終端銷(xiāo)售人員必備的業(yè)務(wù)知識(shí)需求,做好培訓(xùn)需求分析。
2、依據(jù)培訓(xùn)需求分析,編寫(xiě)年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。
3、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃具體落實(shí)培訓(xùn)工作。
4、在代理商訂貨會(huì)及培訓(xùn)會(huì)開(kāi)展各類(lèi)型培訓(xùn)
5、組織并監(jiān)督執(zhí)行各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)。
6、終端店鋪的維護(hù)及管理。
7、根據(jù)代理商現(xiàn)有人員階段進(jìn)行其他各類(lèi)心態(tài)及銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)。
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