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行政/后勤項目經(jīng)驗范例列表
作者:君仔小編 2022/11/06 00:25:30
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項目經(jīng)驗(案例一)

項目時間:2014-10 - 至今

項目名稱:公司民營醫(yī)院項目

項目描述:

項目介紹

2014年8月公司計劃于無錫市投資興建一所現(xiàn)代化的二級甲等民營醫(yī)院,投入資金2700多萬元,建筑面積6800平方米,項目于2014年9月進行申報籌備,11月下旬獲政府相關(guān)部門批準,已于2014年12月正式開工建設(shè),預(yù)計2015年6月前后開業(yè),醫(yī)院下設(shè)口腔科、泌尿外科、耳鼻喉科、整形美容外科、皮膚科、眼科、內(nèi)分泌科等十多個科室,同時將聘請各類專家級主任、副主任醫(yī)師和主治醫(yī)師十多人進駐。

我的職責(zé)

1、醫(yī)院項目的選址踏看。

2、全面負責(zé)與安監(jiān)、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、區(qū)政府等部門協(xié)調(diào)項目前期報批手續(xù)。

3、項目施工期間協(xié)調(diào)與城管、派出所、物業(yè)、街道等部門關(guān)系,保證工程的順利開展。

4、裝修期間做好與施工方、監(jiān)理公司、設(shè)備安裝方之間的協(xié)調(diào)監(jiān)督工作。

項目經(jīng)驗(案例二)

項目時間:2016-05 - 2016-08

項目名稱:行政人事制度制定

項目描述:

項目介紹

加入公司以后,在沒有行政人事制度的情況下,制定了8份行政人事制度方面的政策及員工手冊。

我的職責(zé)

作為行政人事中心的負責(zé),于加入公司之初,全力參與行政人事制度方面的制訂,并公布實施。

項目經(jīng)驗(案例三)

項目時間:2010-04 - 2010-09

項目名稱:展會展位策劃與執(zhí)行

項目描述:

項目介紹

2010中國國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會

2010中國節(jié)能環(huán)保博覽會

參展展位策劃與執(zhí)行博覽會展臺設(shè)計,裝修,工作人員食宿安排等。

我的職責(zé)

負責(zé)本次參展的策劃:

1、展臺的設(shè)計籌劃; 2、展臺搭建的監(jiān)督; 3、參展視頻的制作;

4、與組委會的溝通; 5、參展前的工作安排、物品準備;

6、參展期間的接待及后勤工作; 7、參展后的撤展善后工作。

項目經(jīng)驗(案例四)

項目時間:2010-06 - 2010-11

項目名稱:印章管理規(guī)定

項目描述:

項目介紹

印章管理在公司的運營中起到舉足輕重的作用,對于公章、部門章、其他職能章,公司成立至今未有一個明確的管理規(guī)定,對于印章的刻制、銷毀及使用都沒有明確的制約,因此2010年第二季度至第三季度,由National office起頭,對China地區(qū)所有分支機構(gòu)及營銷服務(wù)部進行了全面的統(tǒng)計和梳理,旨在制定出一個能適用于全國各分部的印章管理規(guī)定。

我的職責(zé)

1、統(tǒng)計各地,包含分支機構(gòu)及各地營銷服務(wù)部的現(xiàn)有印章信息,包含但不僅限于印章數(shù)量,模板,使用范圍,保管人等信息;

2、根據(jù)各地反饋信息,擬定適用于China地區(qū)的印章管理規(guī)定;

3、根據(jù)新的印章管理規(guī)定,對不符合規(guī)定的印章進行統(tǒng)計,要求各地進行梳理,及時銷毀并遞交相關(guān)證明;

4、定期對印章管理規(guī)定進行回顧,收集National office各部門及China其他地區(qū)其他分公司的反饋,根據(jù)員工使用的實際情況修改印章刻制表、公章使用申請表等規(guī)定附件。

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