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自我評(píng)價(jià)（案例一）

一、講原則、講立場(chǎng)，責(zé)任心強(qiáng)，時(shí)刻站在公司立場(chǎng)，為公司積極出謀劃策。

二、喜歡挑戰(zhàn)，并通過挑戰(zhàn)提升自己。放棄公務(wù)員生涯，決心從事財(cái)務(wù)管理對(duì)我來講是一次挑戰(zhàn)，更是一次實(shí)現(xiàn)蛻變的機(jī)會(huì)。

三、專家型性格，單線程思維。對(duì)一件事能沉下心來深入研究，適合從事枯燥繁瑣，但職責(zé)清晰的工作。

四、樂于接受新鮮事物，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。中級(jí)會(huì)計(jì)師尚未出成績(jī)，預(yù)估通過。

五、有較強(qiáng)英語(yǔ)閱讀寫作能力，可以應(yīng)對(duì)日常英語(yǔ)書面溝通。

六、過于較真，是我的缺點(diǎn)。對(duì)事情太較真，容易只見樹木，不見森林，大局觀不夠，對(duì)事件的把控能力不夠，需要通過更多經(jīng)驗(yàn)和思考提升自己。

七、工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，但可以通過持續(xù)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)。27歲改行從事財(cái)務(wù)工作，相比其他人確實(shí)有從業(yè)時(shí)間差別，但是我對(duì)工作的目標(biāo)感清晰，能很快抓住工作重點(diǎn)。在中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心工作一年來，讓我對(duì)財(cái)務(wù)收支、預(yù)決算、財(cái)務(wù)制度流程的理解有了很大提升，但是行政事業(yè)單位工作職責(zé)較單一，希望能接受更多專業(yè)工作，提升個(gè)人價(jià)值。

自我評(píng)價(jià)（案例二）

多年外資背景汽車服務(wù)行業(yè)、基礎(chǔ)材料行業(yè)及新能源企業(yè)任職，承擔(dān)IATF16949、ISO9001/ISO14001等第二方及第三方審核任務(wù)，并對(duì)UL產(chǎn)品認(rèn)證及高新產(chǎn)品認(rèn)證等流程熟悉，包含UN38.3相關(guān)測(cè)試及動(dòng)力電池危險(xiǎn)品包裝申請(qǐng)和CB、CE、危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)鹊裙ぷ鳌?/p>

自我評(píng)價(jià)（案例三）

長(zhǎng)期接觸各種大型企業(yè)，溝通能力強(qiáng)，對(duì)各種程序文化的制定及品質(zhì)管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)，手機(jī)研發(fā)，手機(jī)外殼，手機(jī)按鍵，整機(jī)等產(chǎn)品品質(zhì)經(jīng)驗(yàn)。

1【研發(fā)階段控制】參與產(chǎn)品開發(fā)階段的設(shè)計(jì)評(píng)審，提出改進(jìn)建議和意見，確保各個(gè)階段評(píng)審的有效執(zhí)行；

參與產(chǎn)品研發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)過程，匯總產(chǎn)品在各階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并主持問題的分析、改進(jìn)過程；

2.【檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范】：參與制定來料、制程和出貨的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并實(shí)時(shí)掌控客戶質(zhì)量需求及特殊要求，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做合理修訂，負(fù)責(zé)公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)推廣與考核；

3.【來料質(zhì)量控制】：制定與完善來料質(zhì)量控制相關(guān)的制度、流程，審核來料檢驗(yàn)工藝卡，監(jiān)控其實(shí)施的有效性；監(jiān)督來料重大異常處理進(jìn)程，參與來料質(zhì)量會(huì)議；參與供應(yīng)商引入及后期的不定期審核工作；監(jiān)督來料質(zhì)量月報(bào)的制作及標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)推動(dòng)改善來料質(zhì)量；

4.【半成品/成品質(zhì)量控制】：制定半成品/成品的質(zhì)量控制程序，對(duì)制程和出貨中各類工藝卡進(jìn)行審批，并監(jiān)控執(zhí)行效果，確保出貨質(zhì)量滿足客戶要求；

5.【質(zhì)量異常處理】：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各塊工作中質(zhì)量控制異常的處理，推動(dòng)有效解決，參與對(duì)重大質(zhì)量問題的特采、放行的審核；

自我評(píng)價(jià)（案例四）

從事質(zhì)量管理工作七年多，使我養(yǎng)成了做什么事都很認(rèn)真、仔細(xì)的良好習(xí)慣！

在平時(shí)的工作中，我時(shí)時(shí)刻刻都抱著質(zhì)疑的工作態(tài)度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有異樣時(shí)，我會(huì)查閱相關(guān)資料、詢問老師傅，從而確定是否構(gòu)成質(zhì)量問題，不讓一個(gè)有問題的產(chǎn)品流入安裝現(xiàn)場(chǎng)。

由于工作中的接口人員很多，在這段時(shí)間里，我也養(yǎng)成了良好的溝通習(xí)慣、協(xié)調(diào)能力也得到了很大的提升。作為質(zhì)量管理人員，除了能將問題檢查出來，另一重點(diǎn)就是溝通協(xié)調(diào)能力。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，及時(shí)和相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將質(zhì)量問題暴露出來、并解決好，做到事半功倍。

作為質(zhì)量管理者，我也擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在從事質(zhì)量檢查時(shí)，我會(huì)把著力點(diǎn)放在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟上，特別注重從小的方面入手，以點(diǎn)向面拓展，找出任何一個(gè)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。