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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時間:2003-06 - 2008-08
公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門:品質(zhì)部 | 所在崗位:NPI品質(zhì) 工程師
工作描述:
主要負(fù)責(zé)打印機(jī)項(xiàng)目,新產(chǎn)品階段的品質(zhì)控制:
1.新產(chǎn)品AQP 階段的品質(zhì)控制(模具的PPAP承認(rèn),FMEA,測量夾具的GR&R分析。
2.檢驗(yàn)文件的做成,檢查員的培訓(xùn)。
3.和客戶一起稽核供應(yīng)商制程
4.跟進(jìn)模具狀況,協(xié)助供應(yīng)商改善制程。
5.每天電話會議,跟進(jìn)項(xiàng)目狀況。
6.客戶投訴處理。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時間:2013-11 - 至今
公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:物流部 | 所在崗位:供應(yīng)商管理
工作描述:
1.負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的管理,監(jiān)控物流供應(yīng)商運(yùn)作質(zhì)量;
2.開發(fā)物流、物流設(shè)備、物流包材等供應(yīng)商資源;
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的招標(biāo)、甄選、合同簽訂、導(dǎo)入、發(fā)展等;
4.督導(dǎo)物流供應(yīng)商管理規(guī)范化;
5.根據(jù)物流管理體系對物流供應(yīng)商進(jìn)行績效考核(月度考核、季度審計(jì)、飛行審計(jì)及年終評估)
6.集團(tuán)康樂會委員,負(fù)責(zé)組織公司級別大型活動(如:植樹節(jié)、家庭同樂日、羽毛球比賽等)。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時間:2016-07 - 至今
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:技術(shù)中心項(xiàng)目部 | 所在崗位:PMO
工作描述:
1、負(fù)責(zé)編寫和規(guī)范落實(shí)各事業(yè)部提交的制度流程,并監(jiān)督其執(zhí)行情況,并完成流程效率執(zhí)行報(bào)告,提出完善建議;
2、負(fù)責(zé)在產(chǎn)品/項(xiàng)目開發(fā)過程中,監(jiān)督產(chǎn)品經(jīng)理/開發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/實(shí)施顧問等對項(xiàng)目管理制度、規(guī)范的執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目評審委員會成員參與項(xiàng)目不同階段的評審工作;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過程,包括項(xiàng)目立項(xiàng)、過程及結(jié)項(xiàng),及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決項(xiàng)目重大問題,以保證項(xiàng)目按項(xiàng)目質(zhì)量、成本及時間進(jìn)度要求順利完成;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)嵤┴?fù)責(zé)人,制定項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行測量及分析,定期發(fā)布相關(guān)項(xiàng)目分析報(bào)告;
7、負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目管理相關(guān)的咨詢、培訓(xùn)和項(xiàng)目管理方法、工具應(yīng)用指導(dǎo)與支持;
8、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)、模板進(jìn)行建立、完善及總結(jié),并在企業(yè)內(nèi)推廣使用;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他具體事項(xiàng)工作。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時間:2009-05 - 2014-03
公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:品保部 | 所在崗位:供應(yīng)商管理
工作描述:
1.新供應(yīng)商導(dǎo)入前的相關(guān)工作(包括審廠,樣品試做)。2.制定供應(yīng)商品質(zhì)合同,品質(zhì)目標(biāo),所有供應(yīng)商的相關(guān)資料整理。3.原材料異常追蹤供應(yīng)商分析原因并提出有效對策,并追蹤有效對策的執(zhí)行狀況,同時回復(fù)8D。(條件允許的情況下,可直接到供應(yīng)商處現(xiàn)場確認(rèn)品質(zhì)狀況)。4.產(chǎn)線原材料異常時到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),隔離不良品并緊急處理,必須確保產(chǎn)線可正常生產(chǎn)。5.審核確認(rèn)供應(yīng)商品質(zhì)周報(bào),了解供應(yīng)商的品質(zhì)狀況。6.定期召開供應(yīng)商品質(zhì)會議,7.定期及不定期的對供應(yīng)商進(jìn)行稽核,品質(zhì)輔導(dǎo)。8.對供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)訓(xùn)練。9.需完成日報(bào),周報(bào)及月報(bào)。
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