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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2011-11 - 2017-09

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：品質(zhì)管理

工作描述：

1.對內(nèi)：每天對工廠內(nèi)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行質(zhì)量管理，并針對原因?qū)Σ哂行У膶?shí)施再發(fā)防止，并確認(rèn)效果。對還未產(chǎn)生但趨勢不良的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，采集數(shù)據(jù)并通過QC管理工具進(jìn)行有效分析防患于未然。

2.對外：對客戶實(shí)裝中產(chǎn)生問題的芯片產(chǎn)品進(jìn)行返回實(shí)物解析，并做成報(bào)告反饋給客戶。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2015-07 - 至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：品質(zhì)管理 | 所在崗位：品質(zhì)管理工程師

工作描述：

（1）負(fù)責(zé)IPAD、MINI產(chǎn)品前制程與后制程品質(zhì)異常追蹤與改善

（2）負(fù)責(zé)過程審核、產(chǎn)品審核；負(fù)責(zé)對進(jìn)貨產(chǎn)品的質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)對成品的監(jiān)控和測量；是否按體系要求完成每月的過程審核和產(chǎn)品審核,負(fù)責(zé)產(chǎn)品前期良率控制到順利量產(chǎn)之間事項(xiàng)的執(zhí)行

（3）運(yùn)用過程質(zhì)量分析方法P、D、C、A協(xié)同技術(shù)部門分析Cosmeticissue和Functionissue的不良原因，進(jìn)行分析驗(yàn)證

（4）Daily與各職能部門（ＳＭＴ/ＦＡＴＰ/ＰＡＣＫ/PE/ME/OPM/QPM等相關(guān)單位）協(xié)商產(chǎn)品質(zhì)量問題，召開改善會議

（5）運(yùn)用品質(zhì)管理的工具和方法撰寫品質(zhì)DailyReport/MonthlyReport以及處理客訴

（5）熟悉QC7七大手法，并能熟練運(yùn)用

（6）熟練使用8D報(bào)告的寫作

（6）能夠運(yùn)用PPAP、APQP、MSA、FMEA、SPC品管五大工具分析生產(chǎn)過程質(zhì)量問題

（7）熟悉EHS管理體系，及TS16949質(zhì)量管理體系及ISO90001質(zhì)量體系

（8）稽核評估供應(yīng)商,并做好相應(yīng)管理體系文件.

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2017-02 - 2017-09

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：制程品質(zhì)管理&儀校組高級技術(shù)員 | 所在崗位：

工作描述：

測試產(chǎn)品性能、管控和監(jiān)督工藝流程的相關(guān)人員工作的執(zhí)行情況。

具體情況如下:

1、檢驗(yàn)制程重點(diǎn)工藝環(huán)節(jié)的測量儀器，并得出儀器的可靠性security、穩(wěn)定性，進(jìn)而決定是否能繼續(xù)使用;

2、負(fù)責(zé)建立公司各廠部內(nèi)的設(shè)備臺賬明細(xì)content;

3、制定各廠部儀器的校驗(yàn)計(jì)劃并安排該部門資產(chǎn)管理人員送檢;

4、負(fù)責(zé)企業(yè)重點(diǎn)設(shè)備由外部計(jì)量機(jī)構(gòu)校驗(yàn)的流程;

5、學(xué)習(xí)熟悉產(chǎn)品的制造工藝分析產(chǎn)生異常的原因，并阻止大批量異常的產(chǎn)生。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-06 - 2013-10

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：HR管理部 | 所在崗位：人事助理

工作描述：

（1）遵照公司整體營銷策略，做好產(chǎn)品的宣傳工作；

（2）依照公司制定的銷售人員工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作，維護(hù)公司利益與形象；

（3）定期訪問客戶，聽取客戶意見，做好客戶維護(hù)與服務(wù)，及時(shí)跟蹤客戶需求變化；嚴(yán)格按照規(guī)定收取貨款；

（4）負(fù)責(zé)客戶接待，銷售簽單，談單及解答客戶咨詢；

（5）準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的銷售會議，遵守會議秩序,遵守辦公室制度。