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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2006-05到2015-11

項目名稱：云影苑，雙楠映象

項目描述：

項目介紹

1、云影苑坐落在成都市武候區(qū)外雙楠，開發(fā)建設(shè)單位是成都置信地產(chǎn)集團(tuán)有限公司。物業(yè)性質(zhì)為多層和高層住宅及商用物業(yè)建筑面積13萬平米，收費面積10.50萬平米。其中住宅收費面積為8萬多平米，商業(yè)收費面積為2萬多平米。非機(jī)動車和機(jī)動車、車庫面積2萬多平米。

2、雙楠映象坐落在成都市武候區(qū)武候大道順江社區(qū)。項目屬純住宅物業(yè)，由天友投資有限公司天發(fā)，建筑平積為9.5萬平米。收費面積6.7平米，機(jī)動車庫為2.8萬平米。物業(yè)性質(zhì)為高層。

3、泰基花語廓項目坐成都市落于金牛區(qū)育仁南路37號，項目由泰基地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，項目收費面積住宅54406.52萬平米商業(yè)：2397.16平米、車庫：4805.70平米合計建面：64915.76平米

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)項目日常工作的全面管理，和項目員工的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)公司各制度的執(zhí)行和實施，負(fù)責(zé)制訂所管項目各項費用的收繳計劃和催收工作。負(fù)責(zé)同所管項目業(yè)主的溝通和所反映的問題處理結(jié)果的跟進(jìn)和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)與轄區(qū)各級政府部門的溝通和協(xié)調(diào)

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2016-04到2015-11

項目名稱：電梯年檢與保養(yǎng)

項目描述：

項目介紹

在剛升為工程副總的第一個月，讓我最棘手的事情就是分公司兩個項目電梯超期年檢（涉及電梯近200臺），做這件事情之前，我先把所有前期涉及的人和資料了解了一遍，之后通過溝通特檢院、市場監(jiān)督管理局相關(guān)人員，先把公司的所有損失降至最低，溝通過我們自己的維保團(tuán)隊，把所有電梯存在的問題全部解決，最終在三個月內(nèi)，把所有問題解決，所有電梯通過年檢，結(jié)合此次經(jīng)驗教訓(xùn)，我最終組織所有員工當(dāng)作反面教材進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，還完善更新了相關(guān)管理制度。

我的職責(zé)

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2011-04到2015-11

項目名稱：世紀(jì)廣場三期

項目描述：

項目介紹

世紀(jì)廣場位于生態(tài)城南部規(guī)劃中的公共活動區(qū)內(nèi)，地處蘇州河北岸，西臨丹巴路，北靠云嶺東路，南側(cè)和蘇州河濱河綠化景觀帶一路相隔。旭輝世紀(jì)廣場共有12幢商務(wù)大樓，內(nèi)有多家品牌公司建立公司總部辦公場所。

我的職責(zé)

學(xué)到很多自己工作本職以外的經(jīng)驗，在做好自己本職工作之外，還根據(jù)公司及項目經(jīng)理要求管理世紀(jì)廣場的客服團(tuán)隊，為管理處做好日常的后勤和培訓(xùn)工作；對于管理處的開展的一些商務(wù)樓活動也參與到策劃的工作中并做好活動預(yù)案，積極聯(lián)合各部門開展活動并落實。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2009-02到2015-11

項目名稱：柏林四季小區(qū)（濱才物業(yè)）項目副經(jīng)理 保安經(jīng)理

項目描述：

項目介紹

項目位于，呼蘭利民開發(fā)區(qū)學(xué)院路，柏林四季小區(qū)，四周環(huán)校，商業(yè)住宅綜合性強(qiáng)的多層住宅，入住率高，與公司濱才城項目緊鄰。

我的職責(zé)

2005年至2007年任職濱才房地產(chǎn)開發(fā)公司物業(yè)部，任保安隊長一職

2007年至2013年期間，任職濱才物業(yè)管理有限公司 柏林四季項目 副經(jīng)理

（注：任職期間承任職：保安隊長、秩序主管、經(jīng)理助理、保安經(jīng)理、項目副經(jīng)理等職務(wù)，并且參與物業(yè)公司組建及濱才物業(yè)閱兵組織實施等工作）