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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-12到2016-04

項(xiàng)目名稱：AAA教育微信推廣活動(dòng)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目一共分為兩個(gè)活動(dòng)：一是在校大學(xué)生平面設(shè)計(jì)投票大賽，二是微信推廣活動(dòng)，總投資不足7000元，為企業(yè)帶來了近500個(gè)有效咨詢量與萬元銷售額。

我的職責(zé)

項(xiàng)目期間，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)，前期負(fù)責(zé)活動(dòng)文案與咨詢?cè)捫g(shù)的整理，以及項(xiàng)目的執(zhí)行，對(duì)微信粉絲、活動(dòng)期間出現(xiàn)的任何相關(guān)事宜進(jìn)行管理與把控，以及后期粉絲咨詢工作，以保證項(xiàng)目質(zhì)量并順利進(jìn)行。該項(xiàng)目提高了公司線上知名度與誠(chéng)信度，并為公司帶來了產(chǎn)品咨詢量與咨詢量，增加了銷售額，并獲得好評(píng)。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-08到2016-04

項(xiàng)目名稱：下屬醫(yī)療設(shè)備綜合檢測(cè)公司混合所有制改革工作

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

大型醫(yī)療設(shè)備檢測(cè)是南方醫(yī)科大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，廣州南方醫(yī)大醫(yī)療設(shè)備綜合檢測(cè)有限公司運(yùn)營(yíng)多年積累、形成了服務(wù)社會(huì)功能的品牌優(yōu)勢(shì)，目前已取得了廣東省放射衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)甲級(jí)資質(zhì)，發(fā)展前景可期，通過引入戰(zhàn)略投資者實(shí)現(xiàn)公司混合所有制改革，推動(dòng)公司做大做強(qiáng)，提升學(xué)校服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的水平。

我的職責(zé)

本人協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)與投資意向方進(jìn)行商業(yè)談判，參與股權(quán)合作方案的設(shè)計(jì)和國(guó)有企業(yè)改制程序的確定，負(fù)責(zé)與生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院的溝通聯(lián)絡(luò)和法律顧問的咨詢工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-11到2016-04

項(xiàng)目名稱：三金文化傳播有限公司-廣東安鋪美食文化節(jié)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目描述：廣東安鋪美食文化節(jié)是當(dāng)?shù)匾荒暌欢扰e行的盛大廟會(huì)，以“古鎮(zhèn)美食，百年傳承”為主題。為期8天約接待80萬人次，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、旅游文化發(fā)展。引爆當(dāng)?shù)孛襟w及外來媒體爭(zhēng)相播報(bào)，其中有廣東衛(wèi)視今日關(guān)注以及CCTV中文國(guó)際。

本屆美食節(jié)以年輕人為目標(biāo)消費(fèi)群，除了針對(duì)該群體拍攝當(dāng)?shù)靥厣穆糜蚊朗彻ヂ浴兜氐烙洝愤M(jìn)行線上投放，活動(dòng)期間引爆15萬點(diǎn)播量；與“大眾點(diǎn)評(píng)”合作，推行現(xiàn)金卷購(gòu)物及“霸王餐”活動(dòng)；最精彩的互動(dòng)環(huán)節(jié)首屆“安鋪大胃王比賽—能吃你就來”；集齊“安鋪文化七顆龍珠”的安鋪文化展館。展現(xiàn)一個(gè)與以往不一樣的安鋪美食節(jié)。

我的職責(zé)

責(zé)任描述：主要擔(dān)任項(xiàng)目的整體創(chuàng)意策劃及媒體對(duì)接事項(xiàng)；向客戶闡述提案構(gòu)思，并負(fù)責(zé)提供創(chuàng)意并監(jiān)督內(nèi)容制作；與媒體聯(lián)系并跟蹤報(bào)道，日程及內(nèi)容調(diào)整；第三方資源搜索及管理，制作及表演具體事宜； 線下活動(dòng)執(zhí)行及人員調(diào)整

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2006-03到2016-04

項(xiàng)目名稱：導(dǎo)購(gòu)員薪酬管理方案

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

以前只是分區(qū)域給業(yè)務(wù)員下考核任務(wù)，對(duì)于門店處于放任狀態(tài)，因此為了提效和做到人人心中有目標(biāo)有任務(wù)，于16年3月牽頭制定薪酬管理方案，每個(gè)門店根據(jù)年初下發(fā)的任務(wù)，設(shè)定月度銷售額任務(wù)和占有率任務(wù)，任務(wù)完成率直接掛鉤導(dǎo)購(gòu)員提成，導(dǎo)購(gòu)員每個(gè)月會(huì)根據(jù)自己任務(wù)進(jìn)行工作狀態(tài)的調(diào)整。

我的職責(zé)

方案的擬定和監(jiān)督完善，每個(gè)月會(huì)跟蹤各門店的完成情況，并起到督促的作用，在次月做完工資在群里曬每個(gè)門店的完成情況，導(dǎo)購(gòu)員會(huì)根據(jù)自己門店完成情況及時(shí)找我進(jìn)行溝通，如果是出現(xiàn)銷售信心不足或是結(jié)構(gòu)有差，我們會(huì)根據(jù)導(dǎo)購(gòu)員反饋情況進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)和提出解決辦法。