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錘子簡歷品牌推廣師
生產(chǎn)計劃/物料管理/PMC崗位個人簡歷工作經(jīng)歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/06 00:50:21
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時間:2004-08到2005-08

公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:生產(chǎn)計劃/物料管理(PMC) | 所在崗位:生產(chǎn)計劃

工作描述:

將銷售部下發(fā)的訂單編制成生產(chǎn)計劃并下達(dá)相關(guān)部門。

及時評估生產(chǎn)交期并反饋協(xié)調(diào)異常狀況,掌握物料供應(yīng)狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,按照各生產(chǎn)單位:統(tǒng)計日、月的計劃完成情況,做好統(tǒng)計資料的分析、上報工作,維護(hù)公司的正常生產(chǎn),對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況及時反映,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。處理安排急單、根據(jù)生產(chǎn)實際情況合理調(diào)整生產(chǎn)計劃。

熟練使用ERP系統(tǒng),根據(jù)數(shù)據(jù)看板信息,掌控各單位生產(chǎn)狀況。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時間:2017-02到2017-10

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門:PMC部 | 所在崗位:生產(chǎn)計劃/物料管理(PMC)

工作描述:

1、訂單接收,訂單評審,交期回復(fù),月周排期的擬定,日生產(chǎn)計劃的制定及生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤及突發(fā)狀況的處理;

2、工程試產(chǎn)及客戶樣辦的生產(chǎn)安排及交貨安排;

3、出貨計劃的制定;

4、與采購物控不定期確認(rèn)物料交期,及物料交貨進(jìn)度的掌握和倉庫發(fā)料進(jìn)度的監(jiān)察;

5、與其它部門一些關(guān)于工作上的溝通與協(xié)作;

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常管理工作及即時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些其它事情;

7、組織開展生產(chǎn)會議。8、處理日常工作中其它事情。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時間:2009-12到2013-09

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:生產(chǎn)運營 | 所在崗位:PMC經(jīng)理、廠長

工作描述:

生產(chǎn)廠長:負(fù)責(zé)工廠運作管理(生產(chǎn)部、計劃部、品質(zhì)部、工程部、貨倉、采購部)

1、負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、安全生產(chǎn)體系、質(zhì)量管控體系、成本管控體系、考核體系及各項流程制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

2、制定工廠月度、季度、年度運營計劃目標(biāo),并組織執(zhí)行;追蹤未達(dá)成狀況,協(xié)助責(zé)任人提出改善對策并實施監(jiān)控;

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)工廠各部門日常工作正常運轉(zhuǎn),生產(chǎn)計劃達(dá)成,產(chǎn)品直通率提升,物損與工時管控,設(shè)備維護(hù)與工藝改善,產(chǎn)品質(zhì)量管控,庫存與安全管控,供應(yīng)商管理等;

4、嚴(yán)格推行工廠績效考核管理,通過持續(xù)優(yōu)化管理提升工廠運作效率;

PMC經(jīng)理主要

工作描述:

1.交付管理:訂單項目和訂單出貨管理,綜合協(xié)調(diào)各部門滿足銷售需求并實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡;

2.計劃管理:組織訂單評審及制定SOP計劃,監(jiān)控產(chǎn)能與訂單執(zhí)行狀況;

3.物控管理:審定物料需求計劃及監(jiān)控物料齊套,并指導(dǎo)、監(jiān)督庫存管理;

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時間:2008-01到2010-02

公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:物流部 | 所在崗位:PMC主管

工作描述:

欣旺達(dá)主要是生產(chǎn)手機(jī)數(shù)碼電池與配件。.在欣旺達(dá)期間由PMC做了一年后升為PMC主管。帶領(lǐng)PMC與物料員四個人團(tuán)隊,負(fù)責(zé)公司委外的11條拉的生產(chǎn)計劃與物料計劃進(jìn)度、處理生產(chǎn)異常,保證出貨。管理團(tuán)人約5人

職能:1 培訓(xùn)部門人員2 負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)欠料會議與生產(chǎn)進(jìn)度會。3 負(fù)責(zé)統(tǒng)計外發(fā)成本與核價。4 負(fù)責(zé)委外物料的盤點。5 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的管理。6 負(fù)責(zé)對物料的管控于預(yù)防處理呆滯料。7 完成上級交付的任務(wù)。

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