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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-08到2015-07

項(xiàng)目名稱：第十屆世界日語教學(xué)研究大會(huì)志愿者

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

中國(guó)日語教學(xué)研究會(huì)是中國(guó)外語教學(xué)研究會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的群眾性學(xué)術(shù)團(tuán)體。中國(guó)日語教學(xué)研究會(huì)在國(guó)家教育行政部門和中國(guó)外語教學(xué)研究會(huì)的指導(dǎo)下開展學(xué)術(shù)活動(dòng)，總結(jié)、交流日語教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，開展教學(xué)法以及日本語言、文學(xué)、文化等方面的學(xué)術(shù)研究，協(xié)助有關(guān)部門，開展和促進(jìn)國(guó)內(nèi)外日語教學(xué)人員的教學(xué)、科研、圖書資料等方面的交流與協(xié)作提高全國(guó)的日語教學(xué)與研究的水平和質(zhì)量，為國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)天津外國(guó)語大學(xué)國(guó)際交流中心參會(huì)者接待、登記、資料發(fā)放等工作；天津賓館閉幕式布置工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-08到2015-07

項(xiàng)目名稱：中國(guó)直播榜年度品牌公關(guān)策劃

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

傳統(tǒng)媒體向新媒體的演變，到13年開始自媒體在微博微信上的爆發(fā)，2016年為直播元年，讓我看到了主播網(wǎng)紅對(duì)于品牌宣傳的重要意義，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大量流量轉(zhuǎn)向直播平臺(tái)，以主播為入口，不僅可以為企業(yè)做品牌宣傳，甚至對(duì)某些行業(yè)，可以直接進(jìn)行產(chǎn)品軟性的銷售！

中國(guó)直播榜正是這個(gè)時(shí)候橫空出世，整個(gè)方案結(jié)合了行業(yè)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展分析，確定了公司定位，強(qiáng)化了其媒體屬性，并針對(duì)具體落地的活動(dòng)策劃，行業(yè)論壇，營(yíng)銷稿件，視頻欄目策劃，媒體庫(kù)建立，直播行業(yè)資源（主播、直播平臺(tái)等）對(duì)接，整體團(tuán)隊(duì)搭建，投資人對(duì)接等全盤策劃，除了融資部分外，幾乎均有涉獵。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-08到2015-07

項(xiàng)目名稱：無人機(jī)教育培訓(xùn)與無人機(jī)運(yùn)推廣

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

由深圳市政府主導(dǎo)發(fā)起的，遵照《有關(guān)深圳無人機(jī)文化教育培訓(xùn)與無人機(jī)運(yùn)動(dòng)推廣指導(dǎo)方針》；作為乙方合作單位《深圳市瀚悅文化傳播有限公司》，接受區(qū)政府相關(guān)部門指導(dǎo)意見，落實(shí)執(zhí)行好指導(dǎo)方針的戰(zhàn)略，

主要針對(duì)受眾對(duì)象為深圳市中小學(xué)生（6-14周歲），在深圳本地以鹽田區(qū)小學(xué)為實(shí)驗(yàn)單位展開工作，其次在羅湖區(qū)體育館設(shè)立飛行營(yíng)地，我方負(fù)責(zé)營(yíng)地日常運(yùn)營(yíng)；并在政府相關(guān)部門的組織引導(dǎo)以及我方線下配合，組織不同區(qū)校中校學(xué)生，以周為時(shí)間單位，開設(shè)教育的培訓(xùn)課程；

我的職責(zé)

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)+項(xiàng)目運(yùn)作

1 .團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)營(yíng);

2.導(dǎo)師招聘與培訓(xùn)上崗；

3.無人見運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)策劃+執(zhí)行；

4.公司日常運(yùn)營(yíng)；

5.無人機(jī)營(yíng)地開發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)；

6.參與協(xié)助公司項(xiàng)目資質(zhì)申請(qǐng)與報(bào)批；

7.與區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)接洽，并接受指示，落實(shí)工作進(jìn)度。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-01到2015-07

項(xiàng)目名稱：新城控股

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

負(fù)責(zé)新城控股日常公關(guān)傳播及危機(jī)管理，按照客戶預(yù)算規(guī)劃年度媒體投放，維護(hù)和媒體之間的日常關(guān)系。執(zhí)行新城“七色光公益計(jì)劃”、傳播，組織媒體下鄉(xiāng)到鄉(xiāng)村為孩子建立圖書館！完成山區(qū)孩子的心愿，點(diǎn)亮心愿卡！并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成新城年度新商會(huì)等大型活動(dòng)！為品牌的提升知名度做有效傳播??！

在品牌擴(kuò)張的同時(shí)，也會(huì)有帶來不同的負(fù)面報(bào)道，有負(fù)面報(bào)道時(shí)，能協(xié)調(diào)媒體與品牌之間的溝通、有效地壓制負(fù)面的擴(kuò)散！

我的職責(zé)