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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2015-11到2016-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

工作描述：

在林同棪國(guó)際工程咨詢（中國(guó)）有限公司深圳分公司工作期間被借調(diào)到深圳交通警察局，負(fù)責(zé)深圳市道路交通月報(bào)項(xiàng)目，項(xiàng)目主要內(nèi)容為：每月出版一期深圳市道路交通月報(bào)，報(bào)告包括交通概況、道路節(jié)點(diǎn)改善、月交通統(tǒng)計(jì)表格三個(gè)部分。本人負(fù)責(zé)月報(bào)中道路節(jié)點(diǎn)改善部分，包括交通現(xiàn)狀調(diào)查，交通現(xiàn)狀問題分析，交通改善措施方案等內(nèi)容以及完成改善方案后的微觀交通仿真。工作之余，還擔(dān)任發(fā)言稿的書寫，PP的T整合等工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2003-09到2014-11

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/組長(zhǎng) | 所在崗位：

工作描述：

1.2003年至2006年在諾基亞通信有限公司擔(dān)任操作工，對(duì)手機(jī)各零部件進(jìn)行組裝并進(jìn)行包裝成成品手機(jī)。

2.2006年12月至2009年10月在諾基亞通信有限公司擔(dān)任生產(chǎn)線長(zhǎng)一職，管理好員工保質(zhì)保量完成每天生產(chǎn)任務(wù)，掌握相關(guān)產(chǎn)品的制造工藝及相應(yīng)產(chǎn)品的VQD文件。

3.2009年10月至2011年11月在諾基亞通信有限公司擔(dān)任督導(dǎo)助理一職，輔助督導(dǎo)監(jiān)管員工生產(chǎn)狀態(tài)，察看員工操作手法并制定培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)員工考勤進(jìn)行管理。

4.2011年11月至2014年11月在諾基亞通信有限公司擔(dān)任培訓(xùn)講師，及相關(guān)產(chǎn)品的VQD講師。針對(duì)不同培訓(xùn)內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃，并制作相關(guān)培訓(xùn)資料，對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)及相關(guān)產(chǎn)品技能培訓(xùn)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2007-02到2010-08

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng) | 所在崗位：

工作描述：

第一階段

2007年2月進(jìn)入公司：

2007年2月--5月門框線后工序門框矯形

2007年5月--7月中旬調(diào)沖壓線

2007年7月--11月門框上條彎曲線

2007年11月--2009年1月外派學(xué)習(xí)（彎曲），并任命組長(zhǎng)

2009年4月--2010年新項(xiàng)目由試做到量產(chǎn)全程參與，并協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行班組管理

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2017-06到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：空間創(chuàng)意設(shè)計(jì)總監(jiān)

工作描述：

1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃建立品牌推廣計(jì)劃，提升品牌知名度，確保品牌文化宣導(dǎo)、多品牌形象落地研發(fā)建設(shè)、品牌全方位推廣。

2.組織開展新形象研發(fā)工作，設(shè)計(jì)品牌形象、門店裝修標(biāo)準(zhǔn)，舊店改造等工作，確保全國(guó)門店形象統(tǒng)一。

3.了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，組織研發(fā)季度適合終端零售的陳列方式及櫥窗展示道具，確保門店陳列風(fēng)格品牌化。

4.定期收集公司內(nèi)外部客戶需求及反饋，為設(shè)計(jì)及研發(fā)店鋪形象、道具做支持和改進(jìn)方案，組織實(shí)施終端使用情況調(diào)查，確保設(shè)計(jì)研發(fā)的可行性。

5.協(xié)辦四季訂貨會(huì)工作，設(shè)計(jì)搭建展會(huì)效果，落實(shí)陳列展示形象，確保訂貨會(huì)主題及風(fēng)格統(tǒng)一，促進(jìn)客戶訂貨。

6.監(jiān)督、指導(dǎo)下屬（店鋪設(shè)計(jì)，空間軟裝，商品陳列，平面設(shè)計(jì)）…各項(xiàng)工作的開展，確保各項(xiàng)工作有效無(wú)誤。

7. 建立部門制度及業(yè)務(wù)流程，確保部門機(jī)制化運(yùn)作。