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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2013-02 - 2013-05

項目名稱：艾力高上海有限公司整體搬遷（廠房，倉庫，辦公室）

項目描述：

項目介紹

項目簡介：由于原有公司廠房及倉庫不能滿足公司業(yè)務發(fā)展需要，所以我協(xié)助公司總經(jīng)理及亞太區(qū)物流經(jīng)理進行公司整體搬遷至新址。

負責公司新址的前期選擇，評估，規(guī)劃。召集和協(xié)調(diào)各部門負責人參與搬家具體計劃的制定和執(zhí)行，參與選擇與評估和跟進廠房和倉庫各項目（貨架，防盜和IT系統(tǒng)，地坪，辦公室）裝修和協(xié)調(diào)，參與與新址房東的談判與跟進。

在半年里做為項目的LEADER在不影響銷售的前提下順利的比計劃提前兩天搬入新址并正常營運。

我的職責

項目負責人 負責倉庫及廠房的整體搬遷的前期計劃與執(zhí)行，并協(xié)調(diào)各部門支持此項目。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2013-07 - 2015-08

項目名稱：倉庫籌建與入駐客戶的管理

項目描述：

項目介紹

從新倉的建立，倉庫運營團隊的搭建，以及體系文件制度的建立，為公司培養(yǎng)并輸出了一大批具備互聯(lián)網(wǎng)思維的倉庫管理人才，在此期間經(jīng)歷了5家客戶的入倉，1家大客戶的退倉工作，2次雙十一活動，經(jīng)歷了多次大盤管理工作，通過自己與團隊其它成員的不斷努力，推動了一系列的倉庫管理工作

我的職責

1.協(xié)助倉庫經(jīng)理負責對新倉的建設，人員組織結構的搭建，體系文件防控體系的建立

2.負責WMS系統(tǒng)上線的流程梳理，對員工的系統(tǒng)的培訓

3.負責倉庫的整體規(guī)劃，以及月度經(jīng)營活動數(shù)據(jù)分析

4.倉庫KPI數(shù)據(jù)指標，從最初的不達標，到基本達到100%

5.協(xié)助IT部負責新入駐客戶的系統(tǒng)對接，客戶入倉，客戶的入倉流程梳理，盤點等一系列工作

6.中間經(jīng)歷了2次雙十一，通過周密的規(guī)劃，2013年雙十一訂單量突破10萬單，2014年雙十一訂單量突破15萬單

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2015-01 - 2015-04

項目名稱：物流中心倉儲部現(xiàn)場規(guī)劃與設計（助理崗位）

項目描述：

項目介紹

測量樓層面積及樓面的實際布局，引進與其相配套的物流設備，保證現(xiàn)場施工的安全性，合理性，劃地標線（指示標線，禁止標線），做地面標識（區(qū)域劃分標識），貨架編號，因地制宜合理分配貨架安裝區(qū)域（橫梁式貨架和駛入式貨架），協(xié)助工業(yè)安全部門安裝相配套的消防設備。每日工作進度匯報的作成。

我的職責

保證施工進度按既定計劃有條不紊的向前推進，確保施工現(xiàn)場的安全，協(xié)調(diào)相關兄弟單位及外部供應商的對接工作，做好完善的應急措施如有突發(fā)事件及時處理及時上報。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2016-06 - 2016-11

項目名稱：公司倉庫和辦公地址的搬遷

項目描述：

項目介紹

1、選址 2、與物業(yè)管理處的對接 3、裝修公司與裝修設計的建議和確定 4、裝修過程的監(jiān)管 5、庫房與辦公區(qū)的規(guī)劃確立 6、制冷設備、消防的跟進

我的職責

1、協(xié)助上級并參與新倉庫的選址、價格、合同的簽訂，車位、水電費用申請、員工宿舍等與物業(yè)的交涉和洽談。 2、協(xié)助上級對裝修公司的篩選、庫區(qū)的劃分，制冷設備、消防等一系列相關工作的確定。 3、負責對倉庫、辦公室裝修時所有的裝修事項進行跟進和提出改進方案、建議。