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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2014-12 - 2016-10

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：收銀員財(cái)務(wù)

工作描述：

崗位職責(zé)

1. 熟練掌握各種經(jīng)營(yíng)品種的價(jià)格,準(zhǔn)確開(kāi)列發(fā)票帳單

2. 按照規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作

3. 保管好帳單,發(fā)票,并按規(guī)定使用,登記

4. 熟悉掌握收款機(jī)的操作技術(shù),熟悉收款業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)規(guī)范

5. 熟悉餐廳優(yōu)惠卡,優(yōu)惠,咖啡,套餐的使用規(guī)定,消費(fèi)項(xiàng)目(煙,酒, 燕,鮑,翅除外)可打折范圍和領(lǐng)導(dǎo)批免權(quán)限

6.每天核對(duì)備用周轉(zhuǎn)金,不得隨意挪用,借給他人;對(duì)每天收入的現(xiàn)金必須做 到日結(jié)日清, “長(zhǎng)繳短補(bǔ)“ ,不得“以長(zhǎng)補(bǔ)短“ ,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款必須及時(shí)查明原 因,及時(shí)向財(cái)務(wù)匯報(bào)

7.完成當(dāng)班營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào),財(cái)務(wù)報(bào)表

8.當(dāng)班結(jié)束后,認(rèn)真簽閱交接班登記簿,及時(shí)交接當(dāng)日營(yíng)業(yè)款項(xiàng),當(dāng)班報(bào)表, 帳單,明確當(dāng)天應(yīng)處理的業(yè)務(wù)

9.做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作和環(huán)境衛(wèi)生工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2012-03 - 2014-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：集團(tuán)物業(yè)管理中心副總

工作描述：

1.定期對(duì)全國(guó)物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)、考核

2.與全國(guó)開(kāi)發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)前期介入，編制方案

3.制訂企業(yè)管理制度

4.指導(dǎo)全國(guó)各物業(yè)管理項(xiàng)目開(kāi)展前期物業(yè)服務(wù)工作

5.對(duì)非控股地產(chǎn)項(xiàng)目定期開(kāi)展物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2008-04 - 2012-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)：防損安全部 | 所在崗位：安防主管

工作描述：

1、結(jié)合實(shí)際情況對(duì)店內(nèi)防損、安全工作進(jìn)行策劃。貫徹國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，建立健全各項(xiàng)防損、消防制度，督促和檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。2、加強(qiáng)防損、消防、安全的管理,嚴(yán)格落實(shí)防范措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生。3、根據(jù)“將商場(chǎng)的損失降低最小度”的工作宗旨，采取各種行之有效的工作方法，力求做到商品最小流失。4、加強(qiáng)消防工作管理，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)，預(yù)防和撲救火災(zāi)事故。開(kāi)展以防火、防盜、防破壞、防治安事故的四防教育及防范工作。5、妥善處理商場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的治安事故和顧客有關(guān)防損、安全方面的投訴。6、開(kāi)展外聯(lián)工作與地方相關(guān)的政府部門(mén)，保持良好穩(wěn)定的關(guān)系。7、負(fù)責(zé)本部員工的聘用、選拔、教育、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等管理工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2016-02 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：項(xiàng)目總監(jiān)

工作描述：

1. 負(fù)責(zé)（工業(yè)園或獨(dú)立宗地舊改交易和包租）等事項(xiàng)、審核各類項(xiàng)目信息，篩選具有投資價(jià)值的項(xiàng)目；

2. 根據(jù)篩選信息，發(fā)現(xiàn)投資項(xiàng)目機(jī)會(huì)，拓展投資項(xiàng)目渠道；

3. 參與地產(chǎn)項(xiàng)目尋找、協(xié)調(diào)、談判、調(diào)研等全部投資過(guò)程；

4. 擬訂需要洽談的項(xiàng)目談判策略，組織相關(guān)人員進(jìn)行商務(wù)談判，擬定合作或（收購(gòu)）方案；

5. 參與項(xiàng)目投后的管理及資源對(duì)接。

策劃運(yùn)營(yíng)案例有：

南山云谷一期、二期部分整棟整層項(xiàng)目，南山睿園、榮超經(jīng)貿(mào)、福田保稅區(qū)等包租項(xiàng)目的前期介入、策劃、招商、運(yùn)營(yíng)等