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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2014-09到2016-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：商品部總監(jiān) | 所在崗位：

工作描述：

1、負(fù)責(zé)雅天妮品牌首飾產(chǎn)品風(fēng)格的調(diào)整規(guī)劃，季度產(chǎn)品設(shè)計(jì)主題及關(guān)鍵詞確定，開(kāi)發(fā)數(shù)量與結(jié)構(gòu)比例，價(jià)位結(jié)構(gòu)的規(guī)劃與執(zhí)行；

2、各月銷售數(shù)據(jù)的分析與整理，明確暢銷款式類型及消費(fèi)人群及特點(diǎn)，滯銷的分析研判；

3、公司手袋品類的定位規(guī)劃，外發(fā)合作單位的選擇與確認(rèn)，輔料采購(gòu)確認(rèn)，及具體推動(dòng)執(zhí)行；

4、公司手表及智能可穿戴設(shè)備的規(guī)劃與供應(yīng)商選擇，合作洽談；

5、提前預(yù)判工藝對(duì)成品的影響并結(jié)合售后逐步改進(jìn)生產(chǎn)工藝；

6、公司各部門采購(gòu)工作的統(tǒng)一管理、樣板房及倉(cāng)庫(kù)的管理。

下轄設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、物流部。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2012-11到2015-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：運(yùn)營(yíng)專員

工作描述：

公司自主研發(fā)的兩款游戲《葵花寶典》《木葉傳說(shuō)》的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，包括網(wǎng)頁(yè)端與移動(dòng)端、國(guó)內(nèi)平臺(tái)與海外平臺(tái)。從兩款游戲第一次內(nèi)部封測(cè)開(kāi)始完全參與項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與開(kāi)發(fā)，作為代理商與公司內(nèi)部的聯(lián)系樞紐，日常工作主要為：參與制定游戲的開(kāi)發(fā)方向、版本控制、定期跟進(jìn)版本更新、接受代理商反饋和協(xié)調(diào)溝通、針對(duì)不同海外市場(chǎng)進(jìn)行本地化、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析、新平臺(tái)對(duì)接及計(jì)劃表制定、隨時(shí)配合各部門處理突發(fā)事故、策劃創(chuàng)新游戲活動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的收集與分析、督促Q(mào)A按時(shí)完成版本測(cè)試等。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2013-10到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：運(yùn)營(yíng)部 | 所在崗位：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

工作描述：

團(tuán)隊(duì)人數(shù)100-200人（根據(jù)項(xiàng)目變化調(diào)節(jié)）

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)模式建設(shè)、管理呼叫中心團(tuán)隊(duì)（電銷+客服）；

2、負(fù)責(zé)組織建立電話中心的管理、業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、負(fù)責(zé)落實(shí)部門成本控制；

4、負(fù)責(zé)呼叫中心運(yùn)營(yíng)崗位設(shè)置、人員培訓(xùn)和績(jī)效考核的制定；

5、協(xié)調(diào)部門工作，支持部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

6、負(fù)責(zé)呼叫中心的建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)管理。

7、負(fù)責(zé)參與人事招聘工作洽談，方案制定；

8、負(fù)責(zé)牽頭拓展微博、微信、電子商務(wù)等新媒體營(yíng)銷及方案制定。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2004-11到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)兼集團(tuán)董事長(zhǎng)高級(jí)助理 | 所在崗位：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)兼集團(tuán)董事長(zhǎng)高級(jí)助理

工作描述：

直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)，參與制定公司在中國(guó)的戰(zhàn)略規(guī)劃等重大決策；

協(xié)助董事長(zhǎng)管理運(yùn)營(yíng)中國(guó)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)管理總部各部門及總部和各事業(yè)部關(guān)系；

負(fù)責(zé)企業(yè)管理，拓展新事業(yè)部，確保所有事業(yè)部的戰(zhàn)略制定和運(yùn)行與集團(tuán)公司保持一致；

督促所有事業(yè)部做好供應(yīng)鏈管理，安全高效生產(chǎn)，不斷運(yùn)用新技術(shù)和工藝，并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和推出新產(chǎn)品和服務(wù)；

支持事業(yè)部的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和監(jiān)督財(cái)務(wù)狀況；

負(fù)責(zé)投資和評(píng)估事業(yè)部業(yè)績(jī)；

負(fù)責(zé)內(nèi)控審計(jì),確保公司管理體系順利運(yùn)轉(zhuǎn)；

管理領(lǐng)導(dǎo)員工，鼓勵(lì)創(chuàng)新和主動(dòng)性,培育良好的企業(yè)文化；

建立運(yùn)行公司事業(yè)部和員工評(píng)估體系，確保中國(guó)員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃順利進(jìn)行。

與公司利益攸關(guān)方（如政府機(jī)關(guān)等）建立良好關(guān)系。