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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-04到2014-03

項(xiàng)目名稱：虹橋機(jī)場展臺(tái)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

為某大型啤酒公司在上海虹橋機(jī)場建立展臺(tái)。

我的職責(zé)

作為項(xiàng)目承接方代表，聯(lián)系虹橋機(jī)場陣地方、展臺(tái)制作方、設(shè)計(jì)方、及甲方四方人員對項(xiàng)目中的等項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。

1、設(shè)計(jì)方案：組織設(shè)計(jì)方，展臺(tái)制作方，機(jī)場德高材料申報(bào)人員對設(shè)計(jì)方案根據(jù)實(shí)際制作工藝的需要，機(jī)場的安保要求，甲方的效果要求，材料的使用，討論并最終對設(shè)計(jì)方案定稿。

2、物料制作：物料制作周期，負(fù)責(zé)展臺(tái)制作方與甲方之間，對展臺(tái)的制作周期根據(jù)甲方、制作方的需求完成物料制作。

3、機(jī)場材料申報(bào)：根據(jù)機(jī)場德高要求，按照材料工藝方式，向機(jī)場提交材料

4、機(jī)場安裝施工：協(xié)調(diào)機(jī)場德高與展臺(tái)安裝方的進(jìn)場安裝時(shí)間。

5、安排機(jī)場德高、甲方人員對展臺(tái)最終效果進(jìn)行驗(yàn)收。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2008-03到2014-03

項(xiàng)目名稱：輕型車匹配國Ⅳ動(dòng)力產(chǎn)品

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

*根據(jù)項(xiàng)目要求，完善項(xiàng)目技術(shù)方案規(guī)劃，編制項(xiàng)目任務(wù)書，進(jìn)行流程管理。

*根據(jù)性能要求，對底盤、電器、車身系統(tǒng)提出性能要求，把控其設(shè)計(jì)進(jìn)度。

*根據(jù)整車要求，對整車的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、控制，最終滿足項(xiàng)目要求。

我的職責(zé)

整車主管，完成底盤布置、管線布置、技術(shù)開發(fā)管控、技術(shù)文件編制、試制試驗(yàn)規(guī)劃及試生產(chǎn)等工作

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-05到2014-03

項(xiàng)目名稱：大華地塊商業(yè)地產(chǎn)辦公類項(xiàng)目開發(fā)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

位于大華地塊的兩萬平方建筑面積 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)規(guī)土局、建交委前期報(bào)建手續(xù)，參與配合設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理單位的招標(biāo)工作，參與項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)。

1、聯(lián)系規(guī)土局、設(shè)計(jì)院、甲方，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選取，并按照規(guī)土局要求（包括：土地控規(guī)、詳規(guī)、及相關(guān)設(shè)計(jì)要求）、甲方的實(shí)際需求，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了多輪修改。

2、配合甲方，及招標(biāo)代理方，完成設(shè)計(jì)、勘察招投標(biāo)。

3、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、供電部門、給排水部門、對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行部分深化

4、對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行申報(bào)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-10到2014-03

項(xiàng)目名稱：總裝車間劃傷控制

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

作為汽車制造中人數(shù)最為眾多的總裝車間，幾乎所有人的裝配都要跟整車的外觀表面有直接或間接的部分接觸。如果這些操作中缺乏油漆防劃傷保護(hù)，一旦漆面出現(xiàn)了磕碰、劃傷等問題并流入市場會(huì)降低顧客的購買欲望從而影響銷售，即使制造中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行了相應(yīng)的返工，返工所帶來的工時(shí)和成本等浪費(fèi)也是巨大的。因此，如何做好系統(tǒng)的提前預(yù)防工作以保障整車的油漆表面完整完好就顯得尤為重要。

項(xiàng)目結(jié)果：以后保為例，劃傷從控制之前的2%降低到0%。

我的職責(zé)

1.選擇重點(diǎn)劃傷零件，統(tǒng)計(jì)劃傷產(chǎn)生的位置及頻率；

2.現(xiàn)場跟蹤，分析產(chǎn)生劃傷的原因；針對不同位置不同類型的劃傷，成立相對應(yīng)的攻堅(jiān)組，明確小組成員職責(zé)及目標(biāo)；

3.跟蹤小組成員目標(biāo)完成情況，發(fā)生難以解決問題時(shí)協(xié)調(diào)解決問題，確保目標(biāo)在節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成。