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項(xiàng)目經(jīng)歷(案例一)
項(xiàng)目時(shí)間:2015-09到2016-01
項(xiàng)目名稱:某事業(yè)單位節(jié)能技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
本項(xiàng)目為更好的發(fā)揮某國(guó)家部門的新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣職能,引導(dǎo)、推動(dòng)全國(guó)某項(xiàng)技術(shù)推廣工作,充分利用信息化、市場(chǎng)化手段增加某項(xiàng)技術(shù)信息透明性,降低交易成本,建設(shè)一個(gè)全新的涵蓋節(jié)能信息發(fā)布、網(wǎng)上申報(bào)評(píng)審、技術(shù)咨詢服務(wù)、產(chǎn)品展覽展示等功能的國(guó)家級(jí)的信息權(quán)威門戶網(wǎng)站。在國(guó)家層面發(fā)布客觀公正、權(quán)威準(zhǔn)確的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新裝備信息。為某技術(shù)產(chǎn)品供需雙方提供更加全面的服務(wù),包括:動(dòng)態(tài)更新國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域技術(shù)、產(chǎn)品內(nèi)容及案例,提高其技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;開展多種技術(shù)推廣專題活動(dòng),根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求量身定做,為其提供最佳技術(shù)推廣服務(wù);通過在線技術(shù)咨詢、項(xiàng)目信息發(fā)布、線上交易等功能,打破企業(yè)溝通壁壘實(shí)現(xiàn)互通有無;通過線上、線下活動(dòng)相結(jié)合實(shí)現(xiàn)廣泛宣傳,不斷擴(kuò)大平臺(tái)的行業(yè)影響力;提供專業(yè)政策解讀,研究行業(yè)政策、技術(shù)、市場(chǎng)等發(fā)展趨勢(shì),分析行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),為平臺(tái)用戶提供政策和發(fā)展建議,助力企業(yè)發(fā)展。
我的職責(zé)
該項(xiàng)目是與政府間合作的PPP平臺(tái)搭建項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略協(xié)議以及合作合同的管理和制定;安排投標(biāo)相關(guān)事宜;工作進(jìn)度安排以及甲乙雙方的商務(wù)協(xié)調(diào)工作;組織啟動(dòng)會(huì),中期成果及終期成果匯報(bào)總結(jié)會(huì)議;日常事務(wù)聯(lián)系與協(xié)同具體業(yè)務(wù)落地;
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例二)
項(xiàng)目時(shí)間:2007-09到2016-01
項(xiàng)目名稱:中國(guó)建設(shè)銀行與新東方集團(tuán)的福利合作
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
該項(xiàng)目是與中國(guó)建設(shè)銀行總行合作的福利項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要以培訓(xùn)建行員工自身能力為福利項(xiàng)目,幫助員工選擇合適自己的培訓(xùn)課程,以達(dá)到自身的提高目的。
每位員工的福利項(xiàng)目不等,主要按照等級(jí)劃分。
我的職責(zé)
該項(xiàng)目中職責(zé) 主要負(fù)責(zé)建行總行內(nèi)所有工作人員的培訓(xùn)組織和報(bào)名前資金到位情況的管理。幫助員工查詢其所擁有的積分使用情況和如何選擇課程,該學(xué)習(xí)什么課程的專業(yè)課程咨詢推薦工作。
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例三)
項(xiàng)目時(shí)間:2014-08到2016-01
項(xiàng)目名稱:咖啡機(jī)在線檢驗(yàn)及出貨前檢驗(yàn)項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
客戶是一家從事咖啡快消產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的具有濃厚家族色彩的意大利企業(yè),其咖啡產(chǎn)品在意大利本土及歐洲大陸占有重要的市場(chǎng)地位。
近年來,該客戶亦在拓展咖啡周邊產(chǎn)品的市場(chǎng)。目前SGS為其提供檢驗(yàn)服務(wù)的咖啡機(jī)(電器)產(chǎn)品,包括該客戶的自有品牌以及為其合作伙伴生產(chǎn)的他有品牌,其中前者主要銷往意大利、英國(guó)、澳大利亞,后者主要銷往美國(guó)、加拿大和印度。
我的職責(zé)
定期參與在工廠舉行由客戶、工廠和SGS共同參加的檢驗(yàn)工作總結(jié)及溝通會(huì)議。就前一階段的檢驗(yàn)情況進(jìn)行分享,了解工廠和客戶的處置改進(jìn)措施。
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例四)
項(xiàng)目時(shí)間:2015-10到2016-01
項(xiàng)目名稱:三一招標(biāo)
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目為三一全球快件類招標(biāo),三一項(xiàng)目為重工企業(yè)龍頭企業(yè),對(duì)物流商的專業(yè)度和服務(wù)質(zhì)量要求很高,此項(xiàng)目是戰(zhàn)略性的一次投標(biāo),三一一年光快遞費(fèi)用600多萬,品牌價(jià)值同TNT有非常重要的作用,所以必須重視。
我的職責(zé)
客戶需求的收集,以及三一上年度發(fā)件數(shù)據(jù)的分析,各國(guó)家占比的信息收集,并提交價(jià)格申請(qǐng)部門擬定報(bào)價(jià),將信息整理并配合標(biāo)書制作,參與議價(jià)的過程以及后期的跟進(jìn)。
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