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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2012-03 - 2017-02

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：銷(xiāo)售部 | 所在崗位：專(zhuān)案經(jīng)理/營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

工作描述：

截至目前，共獨(dú)立操作項(xiàng)目5個(gè) 共計(jì)80萬(wàn)方左右 目前在江蘇高郵聯(lián)通地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)擔(dān)任兩至三個(gè)項(xiàng)目區(qū)域總監(jiān)，（紫金城：22萬(wàn)方，電話0514-84886688 ；東湖紫郡 8萬(wàn)方，電話0514-84877999；豐澤名居 11萬(wàn)方，電話0514-84833333）。2012年3月加入揚(yáng)州聯(lián)通地產(chǎn)，獨(dú)立操作高郵豐澤名居項(xiàng)目，開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo)200套，次年全年銷(xiāo)售4萬(wàn)方，多次獲得高郵銷(xiāo)售冠軍稱(chēng)謂。僅僅2年時(shí)間豐澤名居實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售90%的大好成績(jī)；2014年與東湖置業(yè)有限公司合作，操作高郵東湖紫郡別墅項(xiàng)目（1200元/平米，總銷(xiāo)6個(gè)億），次年五月開(kāi)盤(pán)，當(dāng)月銷(xiāo)售三千萬(wàn)元；2015年年底，因公司項(xiàng)目人士變動(dòng)調(diào)整，分管高郵紫金城項(xiàng)目，短期內(nèi)銷(xiāo)售大幅提升，加上春節(jié)期間的熱銷(xiāo)，獲得甲方認(rèn)可，獎(jiǎng)勵(lì)紫金城銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)五萬(wàn)元；2016年全年銷(xiāo)售1.9個(gè)億，多次榮獲高郵樓市排行榜前三甲行列。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2007-03 - 2010-07

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：信息技術(shù)主管/經(jīng)理

工作描述：

?規(guī)劃組建新工廠IT布局。評(píng)估IT基礎(chǔ)框架生命周期，計(jì)劃、實(shí)施網(wǎng)絡(luò),電話，服務(wù)器，存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)庫(kù)。

?交付滿(mǎn)意IT服務(wù)：確保軟硬件設(shè)備處于高可用狀態(tài)，IT變更計(jì)劃，歸檔，審核，溝通，執(zhí)行有效。

?IT項(xiàng)目實(shí)施：用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)，Oracle Business Intelligence，Exchange郵件系統(tǒng)，SAP ERP。

?上線電子商務(wù)網(wǎng)站：構(gòu)建prototype原型，代碼調(diào)試，服務(wù)設(shè)計(jì)，營(yíng)運(yùn)驗(yàn)收，技術(shù)支持，建立EPR接口。

?虛擬化：Windows到Citrix / VM-WARE公有、私有云混合構(gòu)架轉(zhuǎn)換。云安全防護(hù)。郵件服務(wù)器光纖存儲(chǔ)擴(kuò)展。

?將美國(guó)KODAK 8150DRE, Phoenix / PHILIPS Envisor, Remu項(xiàng)目引入到國(guó)內(nèi)，構(gòu)建萬(wàn)級(jí)無(wú)塵LCD生產(chǎn)車(chē)間IT設(shè)施；建立生產(chǎn)線電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng)改進(jìn)RMA與QC處理

?蘋(píng)果MAC OS X, IT設(shè)施, SAP ERP系統(tǒng)新用戶(hù)培訓(xùn). 通過(guò)IT部門(mén)ISO9000, 14000(內(nèi)審員)認(rèn)證。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2011-12 - 2014-05

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：生產(chǎn)經(jīng)理廠長(zhǎng)

工作描述：

1.產(chǎn)品品質(zhì)/交期/成本/售后/環(huán)境/設(shè)備安全等等的管控。

2.KPI的制定/實(shí)施/跟進(jìn)/檢討。

3.部門(mén)規(guī)章制度的制訂及實(shí)施。

4.管理人員的教育訓(xùn)練及梯隊(duì)建設(shè)。

5.定期檢討優(yōu)化流程，使資源最大化使用。

6.主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入。

7.作業(yè)人員定期座談會(huì)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2009-04 - 至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：設(shè)計(jì)總監(jiān)

工作描述：

長(zhǎng)期擔(dān)任設(shè)計(jì)部經(jīng)理。負(fù)責(zé)管理本公司和各項(xiàng)品牌產(chǎn)品規(guī)劃定位和實(shí)施。對(duì)公司的線下參展廣告宣傳和線上網(wǎng)站微信的進(jìn)行設(shè)計(jì)和維護(hù)。善于把握市場(chǎng)信息，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)部完成設(shè)計(jì)任務(wù)，攻克難點(diǎn)，重點(diǎn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目！和客戶(hù)溝通，銜接。并訂工藝，印刷，跟進(jìn)打樣，產(chǎn)品包裝生產(chǎn)精通。