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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2015-07到至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工程師助理，項目助理

工作描述：本人于2015年7月入職，主要從事硬件工程師助理的工作，主要工作內(nèi)容包括以下幾點:

1.協(xié)助工程師完成新產(chǎn)品的研發(fā)（ 包括原理圖和PCB設計，程序設計，焊接調(diào)試等）?？捎肁D繪制PCB，了解ARM和FPGA的開發(fā)流程，可進行簡單的程序編寫。

2.搜集投標所需文件，編寫制作標書，跟進投標進度。

3.對產(chǎn)品進行野外測試，數(shù)據(jù)分析，性能分析。

4.負責部分型號產(chǎn)品的售后檢修。(GDD-RX 系列，EREV磁力儀，GDD-SCIP等)

5.為客戶提供技術支持。

6.英文郵件翻譯和回復。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2006-09到2010-06

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：品質(zhì)部 | 所在崗位：工程師后期品質(zhì)經(jīng)理

工作描述：公司主要生產(chǎn)移動電源，對講機電池，充電器。1、規(guī)劃/監(jiān)督/考核品管部的團隊運作，制定相關培訓計劃/實施及落實。2、各階段控制監(jiān)督改進執(zhí)行，品質(zhì)人員各種物料檢驗標準、品質(zhì)意識等培訓KPI考核。3、統(tǒng)籌規(guī)劃品管部的各項工作運行，協(xié)調(diào)部門內(nèi)、外的相關事項，以推進公司不斷發(fā)展。4、建立/執(zhí)行/和評估品質(zhì)改善方案，以滿足/符合客戶質(zhì)量要求。5、參與客戶協(xié)商/評估產(chǎn)品的質(zhì)量接收標準，參與成品接收樣板的確認。6、組織試驗室對產(chǎn)品進行可靠性測試，壽命測試,以及相關半成品和原器件的測試驗證.7、對品質(zhì)事項確認、分析處理，制定糾正、預防措施。8、體系文件OG、QP、QC、制定執(zhí)行。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2012-12到2015-12

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：pressure | 所在崗位：工程師助理

工作描述：一、負責產(chǎn)品工藝技術規(guī)程的編制，修改和督導執(zhí)行，負責崗位操作法的審核、制定和督導執(zhí)行二、負責工藝技術資料的收集、整理和建檔三、負責同行業(yè)間的工藝技術交流;四、負責廠控工藝指標的下達、修改、審核、審定五、負責生產(chǎn)工藝方案的審核、審定六、負責產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計劃的編制、審核、審定七、負責生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理;八、協(xié)助有關部門做好職工的技術培訓工作九、負責合理化建議的征集、審核工作十、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，負責分析并提出解決方案

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2010-10到至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工程師主管

工作描述：富士康科技集團，2010年入職惠普墨水盒代工產(chǎn)業(yè)，擔任設備維護工程師一職。1.2010年11月份新產(chǎn)品設備架設到廠區(qū)，到2011年6月份期間針對新設備buy off驗證，設備DOE & CPK計算，6月份開始進行量產(chǎn)產(chǎn)品。在此期間，我擔任小組組長一職。2.5年的量產(chǎn)，非標設備不斷的改善，穩(wěn)定性的提升。每條產(chǎn)線的產(chǎn)出每天7000pcs，8000pcs，到目前12500pcs。良率穩(wěn)定在98?5%。產(chǎn)出的增長，良率的替身。產(chǎn)線產(chǎn)品料號從27個變成目前215個。產(chǎn)線換線成為常態(tài)化問題。但是產(chǎn)線產(chǎn)出還是是逐年提升。3.為了更好的管理工程師團隊相關事項，2012年協(xié)同開發(fā)了設備備品管控系統(tǒng)（目前已被集團事業(yè)處列為可銷售產(chǎn)品），設備異常記錄交接系統(tǒng)（去年已經(jīng)共享與馬來西亞兄弟單位使用）。2014年協(xié)同IT人員開發(fā)了工程師培訓系統(tǒng)，便于新進人員的培訓考核。截止到今年，為了響應中國制造2025。在開發(fā)生產(chǎn)數(shù)據(jù)時時呈現(xiàn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以及品管品質(zhì)異常系統(tǒng)管控。4.也隨著自己突出的表現(xiàn)，晉升到工程師五，課長職位。設備的穩(wěn)定離不開工程師的維護和持續(xù)不斷的改善。我的團隊，從2010年14人的小組，變成目前86人的車間工程師課組。我負責的團隊，下屬分為硬件設計改善小組，系統(tǒng)軟件小組，設備維護組。