久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2010-07 - 2015-09

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)部(MFG) | 所在崗位：生產(chǎn)管理

工作描述：

1、參與組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織分配勞動(dòng)力，提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批逐步完成部門產(chǎn)能及品質(zhì)達(dá)成目標(biāo).

6.支持生產(chǎn)擴(kuò)張計(jì)劃，達(dá)成工序產(chǎn)能擴(kuò)展，良品提高等目標(biāo)

7，現(xiàn)場“6S”基本維護(hù)，SIO9001.2000版ISO140000的維護(hù)。

主要生產(chǎn)塑膠表面二次加工為主，汽車內(nèi)飾件，手機(jī)、筆記本外殼，噴涂自動(dòng)線，手噴線，機(jī)械手臂、電鍍，印刷，組裝，使用設(shè)備UV爐，IR烘烤，東遠(yuǎn)，榮龍網(wǎng)印機(jī)，噴涂設(shè)備，電鍍?cè)O(shè)備

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2000-01 - 2004-12

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：銷售主管

工作描述：

1、市場開發(fā) 2、產(chǎn)品推廣 3、渠道整合

4、品牌宣傳 5、人員管理 6、年度費(fèi)用預(yù)算

7、年度目標(biāo)的制定及分解實(shí)施。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2013-11 - 2014-12

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：生產(chǎn)主管

工作描述：

1、根據(jù)生管發(fā)出的生產(chǎn)計(jì)劃而合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并完成生產(chǎn)指標(biāo)。

2、對(duì)于所屬的干部進(jìn)行績效考核。

3、對(duì)于所屬的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)計(jì)劃的制定和督促。

4、對(duì)于生產(chǎn)過程中耗材的管控和生產(chǎn)成本的控制。

5、根據(jù)生產(chǎn)需求來合理安排人力。

6、產(chǎn)品品質(zhì)的管控和效率的最大化。

7、生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中的異常追蹤和處理方式。

8、現(xiàn)場5s的管理和團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造。

9、在2014年7月-8月間獲得個(gè)人嘉獎(jiǎng)6次，團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)4次。

10、對(duì)于公司生產(chǎn)狀況進(jìn)行提案，共24件。

11、所屬團(tuán)隊(duì)良率最高、產(chǎn)能最高、效率最快。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-09 - 2014-11

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：SHZBG事業(yè)部組裝二廠 | 所在崗位：裝配車間大組長

工作描述：

1.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

2.調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

3.主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作。

4.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

5.KPI目標(biāo)的設(shè)定，大組人力資源的規(guī)化及教育訓(xùn)練的展開，員工績效考核的推動(dòng)實(shí)施。

6.安全生產(chǎn)及工業(yè)安全第一責(zé)任人，制定完善的安全防預(yù)機(jī)制和定期安全事項(xiàng)檢查稽核。

7.負(fù)責(zé)客戶新機(jī)種導(dǎo)入、新產(chǎn)品人員教育培訓(xùn)和新產(chǎn)品生產(chǎn)說明會(huì)。

8.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算事宜。

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。