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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2014-10到至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：采購專員

工作描述：

1.開發(fā)、評估、導(dǎo)入供應(yīng)商，就合同與方案進行分析與談判，制定工程管控 Schedule，跟進與協(xié)調(diào)工程實施情況；

2.對重點與大宗項目進行招標(biāo)，協(xié)調(diào)方案標(biāo)準(zhǔn)，落實報價，制定與發(fā)出招標(biāo)文件（2016共負責(zé) 23 項設(shè)備/固資采購，其中金額超過 200 萬者共 6 項）；

3.根據(jù)需求計劃按時采購，完成從資質(zhì)資格審核、簽約到跟蹤入庫等一系列工作，協(xié)調(diào)合作過程中的問題，維護長期合作關(guān)系；

4.分析現(xiàn)有供方的訂單分配、履約、質(zhì)量等數(shù)據(jù)，結(jié)合市場情況進行年度談判，降低采購成本，優(yōu)化賬期及售后服務(wù)（常溫閥門在 2016 年度談判后合計優(yōu)化 77.32 萬元）；

5.分析庫存與周轉(zhuǎn)率，以控制庫存并合理處理呆料；

6.向物控與設(shè)計提出改善建議，共同優(yōu)化物料需求計劃。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2013-07到2014-10

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：ie工業(yè)工程

工作描述：

1.對產(chǎn)品場地、物流、人力進行規(guī)劃與配置，制定 Layout 與 flowchat；

2.通過對人、機、料、法、環(huán)等因素的分析，運用 ECRS 和 5W1H 等改善手法，進行現(xiàn)場改善，縮短 Cycle Time，降低成本；

3.提出改善方案，與相關(guān)部門（企劃、物流、制造、廠務(wù)等）溝通協(xié)調(diào)，降低人力配置；

4.推動和實施組裝線體產(chǎn)能提升專案，提升產(chǎn)能（單線產(chǎn)能由 8K/D 提升至 12K/D），減少人力浪費。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2010-03到2013-02

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：工程項目部 | 所在崗位：電氣技術(shù)員

工作描述：

1、根據(jù)建筑施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范及有關(guān)文明工地的要求，布置好施工現(xiàn)場安全用電；

2、做好施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備的安全用電保護及線路架設(shè)工作；

3、對班組用電設(shè)備進場進行驗收并做記錄，不合格的用電設(shè)備嚴禁送電；

4、參與修訂施工用電制度和機械設(shè)備用電注意事項，如施工現(xiàn)場懸掛電線、電纜及用電設(shè)備的警示標(biāo)志及操作規(guī)程等；

5、定時對臨電線路、電箱、用電設(shè)備和生活區(qū)進行安全用電檢查，并做好安全用電巡查記錄，拆遷、保養(yǎng)、維修的要做詳細記錄；

6、協(xié)助配合安全員對進場施工人員做好安全用電技術(shù)交底，同時做好用電人員在特殊場所作業(yè)的監(jiān)護工作；

7、配合現(xiàn)場安全員做好安全用電管理工作。全天候待崗，工作時間外，施工現(xiàn)場用電設(shè)備出現(xiàn)故障時應(yīng)積極搶修；

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2013-03到2015-12

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：技術(shù)部 | 所在崗位：機電主管

工作描述：

1、負責(zé)公司設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實施；

2、制定設(shè)備操作規(guī)程，編制設(shè)備培訓(xùn)計劃，負責(zé)組織設(shè)備上崗人員的操作技能和安全培訓(xùn)；

3、制訂設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，保障設(shè)備的安全運行和日常維護；

4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況：審核運行報表、掌握能耗規(guī)律，推進節(jié)能降耗工作，提高能耗生產(chǎn)效率；

5、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃，備件購進計劃，并組織實施；

6、負責(zé)公司資產(chǎn)管理工作；