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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2017-03到2009-02

項(xiàng)目名稱：永旺王牌十元均一

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

十元均一是永旺集團(tuán)的王牌大型活動(dòng)，活動(dòng)期間人流量超大，各項(xiàng)事務(wù)繁多，本人能夠在快節(jié)奏中每天合理安排工作并迅速完成：

1.負(fù)責(zé)整個(gè)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)，把部門(mén)事務(wù)按照每個(gè)員工的長(zhǎng)短處合理的分配，并設(shè)定完成時(shí)間；

2.負(fù)責(zé)活動(dòng)前期訂貨量統(tǒng)計(jì)、期間二次訂貨、十元均一商品陳列、銷(xiāo)售反饋并、期間顧客投訴等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，最終在十元均一競(jìng)賽中獲得6個(gè)組別中的冠軍。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-09到2009-02

項(xiàng)目名稱：郵儲(chǔ)童聲卡理財(cái)項(xiàng)目策劃方案

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

針對(duì)中國(guó)郵儲(chǔ)銀行在兒童理財(cái)產(chǎn)品上的空缺，在原有兒童理財(cái)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和創(chuàng)新，所推出的一款新型兒童理財(cái)產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)5人，我負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和反饋信息的整理分析并協(xié)作完成最終的產(chǎn)品方案。為了使產(chǎn)品更容易獲得目標(biāo)用戶青睞，我將調(diào)研地點(diǎn)定位在丹東最大的五家幼兒園，采訪了80余名孩子家長(zhǎng)，并通過(guò)線上線下結(jié)合的調(diào)查方式，共計(jì)錄入了186份調(diào)查問(wèn)卷，選用SWOT分析法，完成最終的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，獲得了郵儲(chǔ)杯網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽遼寧省二等獎(jiǎng)。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-05到2009-02

項(xiàng)目名稱：魚(yú)水高效循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)平衡構(gòu)建及應(yīng)用推廣

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

本項(xiàng)目利用依托寧波大學(xué)海洋學(xué)院江邊實(shí)驗(yàn)基地，擁有3間實(shí)驗(yàn)室，2個(gè)溫室養(yǎng)殖房，以及11個(gè)養(yǎng)殖池塘，聯(lián)合象山水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)，根據(jù)既定的研究路線，以團(tuán)隊(duì)形式共同合作分開(kāi)發(fā)，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合開(kāi)展本項(xiàng)目各項(xiàng)研究?jī)?nèi)容的實(shí)施及研究成果的技術(shù)推廣和應(yīng)用工作。項(xiàng)目依托寧波市鎮(zhèn)海魚(yú)逸水族景觀設(shè)計(jì)有限公司，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)生態(tài)循環(huán)魚(yú)缸，實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額38萬(wàn)，累計(jì)服務(wù)60余次。并與天津振邦水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、象山魚(yú)的水產(chǎn)有限公司、寧波好賽水產(chǎn)發(fā)展有限公司、象山海鮮王食品有限公司進(jìn)行合作，共同設(shè)計(jì)室內(nèi)外生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖系統(tǒng)，進(jìn)行工廠化生態(tài)循環(huán)水養(yǎng)殖，經(jīng)過(guò)一年試驗(yàn)，水質(zhì)能夠得到很好的改善，且保持長(zhǎng)期平衡穩(wěn)定，證明該技術(shù)成果先進(jìn)，實(shí)際生產(chǎn)效果良好，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

我的職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，統(tǒng)籌安排團(tuán)隊(duì)成員，相互協(xié)作，生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建主要技術(shù)人員。項(xiàng)目推廣主要負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-06到2009-02

項(xiàng)目名稱：2014年中國(guó)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)查

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

“中國(guó)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)查”（China Labor-force Dynamic Survey，以下簡(jiǎn)稱CLDS）系中山大學(xué)三期“985”三期“中山大學(xué)特色數(shù)據(jù)庫(kù)”專項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容之一，其長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是，建立一個(gè)覆蓋全國(guó)的、以村/居為追蹤范圍的樣本框，對(duì)社區(qū)、家庭、勞動(dòng)力個(gè)體（15-65歲）開(kāi)展每?jī)赡暌淮蔚淖粉櫿{(diào)查，觀察分析村/居社區(qū)社會(huì)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力及其家庭的變化與相互影響，建立勞動(dòng)力個(gè)體、家庭和社區(qū)三個(gè)層次的資料數(shù)據(jù)庫(kù)，從而為實(shí)證導(dǎo)向的中國(guó)研究提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

我的職責(zé)

擔(dān)任項(xiàng)目的繪圖員和調(diào)查員，負(fù)責(zé)在項(xiàng)目調(diào)查初期通過(guò)對(duì)社區(qū)進(jìn)行走訪和觀察繪制該社區(qū)調(diào)查電子抽樣地圖，并在調(diào)查對(duì)象確定后利用電子問(wèn)卷對(duì)哈爾濱四大社區(qū)進(jìn)行入戶問(wèn)卷調(diào)查。在調(diào)查的兩個(gè)月里，我們付出了辛勤的汗水，與同學(xué)老師一起完成了從抽樣到入戶調(diào)查的工作，從中我們收獲頗豐。