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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2013-08到2017-07

項目名稱：大客戶營銷及大客戶關(guān)系管理培訓課程

項目描述：

項目介紹

此次為2天的課程，為大客戶營銷及大客戶關(guān)系管理方面的培訓課程：

1、課程采用“理念+方法+工具，小組互動、案例分析、游戲分享、角色演練”等方式教授學員掌握相關(guān)知識與技能，

2、并針對學員提出的大客戶成交及談判難題，現(xiàn)場給予正對性的模擬演練，且用較大篇幅講授和演練了“絕對 成交”及“無敵談判”的相關(guān)技能。

我的職責

特聘咨詢師

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2013-07到2017-07

項目名稱：OA系統(tǒng)人資模塊上線（E-HR系統(tǒng)部分功能）

項目描述：

項目介紹

項目描述：

原有用友U8系統(tǒng)不能滿足公司日益增長的HR需求，基于現(xiàn)有30人的IT團隊，領導層確定內(nèi)部開發(fā)OA系統(tǒng)，項目囊括完全切合斐訊現(xiàn)狀的系統(tǒng)架構(gòu)搭建、組織模塊、人員檔案模塊、招聘、員工關(guān)系、績效等系統(tǒng)需求。

項目角色：

HR方向項目經(jīng)理，與IT部門項目經(jīng)理及需求工程師直接對接，對項目整體負責。

責任描述：

1、梳理人資內(nèi)部招聘、入職、考勤、調(diào)動、離職、績效工作流程，制作完整需求文檔。

2、與開發(fā)人員溝通系統(tǒng)基礎架構(gòu)搭建意見；

3、根據(jù)項目例會跟進各模塊開發(fā)進程，溝通需求變更項；

4、系統(tǒng)初版內(nèi)部功能測試及BUG修改跟進；

5、系統(tǒng)上線數(shù)據(jù)準備；

6、上線后功能改善。

我的職責

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2013-12到2017-07

項目名稱：雷霆萬軍

項目描述：

項目介紹

團隊立項的第二款網(wǎng)絡游戲，以三國動作射擊卡牌手游為賣點。在項目中擔任系統(tǒng)關(guān)卡，保留傳統(tǒng)STG游戲彈幕樂趣之外，大膽創(chuàng)新，引入了更有趣的躲避體驗，以及不同職業(yè)的射擊類型和技能。

我的職責

1）協(xié)助主策劃規(guī)劃游戲核心體驗，搭建系統(tǒng)架構(gòu)和數(shù)值框架，主要負責技能系統(tǒng)/裝備系統(tǒng)/怪物系統(tǒng)/任務系統(tǒng)設計和執(zhí)行；

2）設計并落實開發(fā)游戲編輯工具，已有一套成熟的關(guān)卡彈幕編輯器。

3）負責活動設計：日?；顒?特殊活動,以及外包美術(shù)資源需求文檔撰寫跟進等；

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2015-09到2017-07

項目名稱：客流寶APP

項目描述：

項目介紹

項目三 客流寶APP

這是一款軟硬件結(jié)合統(tǒng)計店鋪客流的APP，采用人流身上的手機WiFi信號接受信息，硬件裝在店鋪內(nèi)，當有人經(jīng)過時只要有接收到手機信號，此時計一人次，以此類推，可以統(tǒng)計每天有多少人經(jīng)過，從而達到人流統(tǒng)計的原理。產(chǎn)生的數(shù)據(jù)會存儲在app內(nèi)或者電腦后臺，然后設備來判定有多少人進出，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可以通過數(shù)據(jù)線傳輸?shù)诫娔X中，再通過安裝在app中的軟件做分析，供管理者分析，從而產(chǎn)生商業(yè)價值。

項目環(huán)境：Android +IOS

我的職責

1、參與需求分析，規(guī)格說明書評審，并協(xié)助組長進行測試計劃和方案的定稿以及評審；

2、協(xié)助組長把控組內(nèi)測試進度，根據(jù)分配的模塊完成測試任務；

3、執(zhí)行測試用例，并和組內(nèi)測試同事交互測試用例執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)Bug并提交缺陷報告單到禪道； Bug通過開發(fā)解決后需要進行回歸測試。