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項目經(jīng)歷(案例一)
項目時間:2016-10到2015-05
項目名稱:伊朗羅德干化肥項目
項目描述:
項目介紹
中航國際與北京華福作為聯(lián)合體承包伊朗羅德爾干化肥項目水處理工程的設(shè)計和其他公用工程采購服務(wù),業(yè)主方委托伊朗的第三方管理公司sazeh consultants Co.負責(zé)在北京華福采購管理工作,我方擔(dān)任部污水處理、原水處理、冷凝水處理等合同包的設(shè)計和制造催交。
我的職責(zé)
在熟悉采購合同及附件情況下,確定設(shè)備材料的催交等級,明確催交內(nèi)容和控制點,按催交等級實施催交方式(辦公司催交、訪廠催交等)。按制造進度計劃,跟蹤進度狀態(tài),分析等進度延誤原因,檢查供貨商制造和供貨及文件提交是否符合采購合同要求,密切跟蹤項目進度,保證文件傳送和審核反饋正常進行,并按規(guī)定編制催交狀態(tài)報告,按時提交至領(lǐng)導(dǎo)。
項目經(jīng)歷(案例二)
項目時間:2013-12到2015-05
項目名稱:中金石化聯(lián)合燃油項目減壓塔和吸附塔
項目描述:
項目介紹
寧波中金石化有限公司是由浙江榮盛石化股份有限公司投資組建的大型石油化工項目,公司位于寧波市鎮(zhèn)海區(qū)蟹浦鎮(zhèn)(寧波化工區(qū)),計劃分期建設(shè),項目總投資約為150億元,是寧波市發(fā)展和改革主管部門核準(zhǔn)的重點工程項目之一。
現(xiàn)本項目在原90萬噸/年芳烴項目的基礎(chǔ)上,在擴大芳烴生產(chǎn)能力達到200萬噸/年的同時,以燃料油和外購石腦油為原料,利用芳烴工程副產(chǎn)的氫氣資源,通過燃料油的深度加工,可為200萬噸/年芳烴項目提供需要的石腦油原料,不足部分按外購考慮。該項目生產(chǎn)工藝方案為燃料油分離——渣油輕質(zhì)化——加氫改質(zhì)——石腦油加氫——連續(xù)重整——抽提——歧化——芳烴分餾等,配套輔助工程(油品儲運、PSA、硫磺回收、火炬設(shè)施)以及公用工程(焦氣化、燃氣鍋爐等)。項目引進美國UOP公司芳烴工藝專利技術(shù)、專利催化劑及專利設(shè)備與控制系統(tǒng),引進大型機泵、反應(yīng)器內(nèi)件等先進國際設(shè)備。
本項目設(shè)備加壓塔和吸附塔由寧波天翼石化重型設(shè)備制造有限公司承制,由中金石化委托我公司進行駐廠監(jiān)理。
我的職責(zé)
負責(zé)中金石化聯(lián)合燃料油項目減壓塔和吸附塔前期和中期監(jiān)理。
項目經(jīng)歷(案例三)
項目時間:2014-04到2015-05
項目名稱:北京市北六環(huán)回遷房項目
項目描述:
項目介紹
1.該項目是北京市海淀區(qū)回遷房建設(shè)項目(1-8號樓)
2.工程投資5.2億
3.建筑面積十萬平方米
4.工期倆年
我的職責(zé)
1.負責(zé)材料的采購,通過對廠家的考察考核之后,下達訂單,跟蹤材料的到場以及到場之后的質(zhì)量檢測工作。
2.整理供應(yīng)商的資料,整理訂單,然后和財務(wù)對賬結(jié)款等一些工作
3.完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他的工作。
項目經(jīng)歷(案例四)
項目時間:2006-09到2015-05
項目名稱:SAP項目實施
項目描述:
項目介紹
公司為了更好的發(fā)展,將公司的ERP軟件升級到SAP系統(tǒng),我作為PP模塊的關(guān)鍵用戶參與了實施,主要負責(zé)將公司產(chǎn)品的BOM從老系統(tǒng)導(dǎo)出,在excel 表中把BOM的排列順序變?yōu)橐涣?此工作讓PP模塊的進展大大提速,同時自學(xué)了SAP的query功能,將此功能傳授給同事,得到了項目的表彰。
同時在SAP項目中,參與了PP模塊關(guān)于公司樣件產(chǎn)品的工作流程的用戶手冊的獨立編寫。
我的職責(zé)
做為項目關(guān)鍵用戶
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