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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2015-04到2017-09公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:入廠項(xiàng)目部 | 所在崗位:物流經(jīng)理
工作描述:- 全面指導(dǎo)倉儲(chǔ)運(yùn)營系統(tǒng)工作,監(jiān)督和檢查倉儲(chǔ)運(yùn)營過程中的質(zhì)量體系運(yùn)行狀況;- 推動(dòng)多部門合作流程體系的優(yōu)化,包括倉儲(chǔ)運(yùn)營體系、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程體系的梳理和完善;- 為倉儲(chǔ)制定本部門的年度工作計(jì)劃,編制、規(guī)范、執(zhí)行部門年度預(yù)算;- 監(jiān)控倉儲(chǔ)運(yùn)營部門運(yùn)作績效,降低成本;- 負(fù)責(zé)優(yōu)選員工選拔,對(duì)下屬員工的管理、考核、培養(yǎng),以及組織建設(shè)工作;- 分析倉儲(chǔ)運(yùn)作、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、效率控制及其他相關(guān)數(shù)據(jù)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并解決問題;- 負(fù)責(zé)制定與日常運(yùn)營相關(guān)的制度體系、建立和規(guī)范高效的運(yùn)營管理體系;- 負(fù)責(zé)建立并完善相關(guān)庫存管理制度,規(guī)范相關(guān)工作流程,及時(shí)揭示、預(yù)警并有效規(guī)避庫存風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督并檢查下屬員工的工作狀態(tài);- 完成總部交代的其他工作。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2012-09到2014-10公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:營業(yè)部經(jīng)理 | 所在崗位:
工作描述:負(fù)責(zé)無錫網(wǎng)點(diǎn)的日常工作及團(tuán)隊(duì)管理,后因公司需要擔(dān)任華東區(qū)域線路銷售組組長,主要事項(xiàng)是開發(fā)優(yōu)質(zhì)貨源、市場調(diào)研、車源組織、客戶開發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)營等,在職期間網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)部收入穩(wěn)定業(yè)績良好,年?duì)I業(yè)額約2300萬,得到了總部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)并多次在全國網(wǎng)點(diǎn)總結(jié)會(huì)議上分享客戶開發(fā)及盈利增收的經(jīng)驗(yàn),年終總結(jié)評(píng)比中被公司表揚(yáng)并頒發(fā)了優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀個(gè)人等獎(jiǎng)杯榮譽(yù)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充滿激情,開發(fā)了大量優(yōu)質(zhì)客戶并維護(hù)好客戶關(guān)系,處理發(fā)貨過程中的異常情況維護(hù)公司的利益。工作事項(xiàng):1、圍繞公司下達(dá)的銷售目標(biāo)擬定市場開發(fā)計(jì)劃、營銷方針和目標(biāo)的細(xì)化與落實(shí); 根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)及預(yù)算要求,完成本營業(yè)部指標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行。
2、與客戶洽談合同的簽訂,及時(shí)做好公司貨源的組織與計(jì)劃,協(xié)同辦公室與客戶結(jié)算貨款;
3、及時(shí)處理好客戶抱怨、投訴、索賠等異常事故,正確維護(hù)客戶關(guān)系,穩(wěn)固和擴(kuò)大取得的市場成果;4、團(tuán)隊(duì)的日常管理,以及團(tuán)隊(duì)成員的考勤、晉升、培訓(xùn)等。5、參與市場價(jià)格調(diào)查并存檔,制定階段性的工作計(jì)劃,保證客戶的運(yùn)營質(zhì)量,確保公司具備持續(xù)競爭力。6、參與市場投標(biāo)等一系列工作,中標(biāo)后參與項(xiàng)目客戶的運(yùn)營工作,如小天鵝項(xiàng)目、海信項(xiàng)目等。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2015-05到至今公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:物流經(jīng)理/主管
工作描述:1、負(fù)責(zé)物流部產(chǎn)品及材料的入庫,出庫,庫存,呆滯品,及流轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),保證物流部所有材料,物資的料,帳的統(tǒng)一。2、根據(jù)銷售計(jì)劃,整合生產(chǎn)部的設(shè)備和人員產(chǎn)能,編制生產(chǎn)計(jì)劃表。3、物流部現(xiàn)場的布局,先入先出的實(shí)施,及5S的管理。4、零星倉庫的物資采購和管理。5、根據(jù)銷售計(jì)劃,控制好安全庫存,保證在降低庫存的情況下,保證貨物的正常供應(yīng),減少庫存和呆滯品的積壓。6、物流部流程及物流體系的完善和實(shí)施。7、根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍,推動(dòng)全自動(dòng)AGV無人配送的實(shí)施,和程序的改善。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2009-07到2012-08公司名稱:錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門:供應(yīng)鏈 | 所在崗位:物流經(jīng)理
工作描述:1.物流相關(guān)工作的流程制定(包括:進(jìn)口通關(guān),國內(nèi)配送,店鋪收發(fā)貨,殘次品退貨或維修,走秀場活動(dòng)產(chǎn)品交接等)2.進(jìn)出口通關(guān)管理3.配送(時(shí)效性,安全率等)及倉庫管理(5S,盤點(diǎn),訂單正確率等)4.物流保險(xiǎn)5.物流費(fèi)用的預(yù)算,審核及控制6.第三方物流管理及考評(píng)7.庫存分析及改良建議8.參與企業(yè)管理系統(tǒng)中物流模塊的開發(fā)與維護(hù)9.國內(nèi)采購的開發(fā)及維護(hù)10.采購物品的驗(yàn)收及付款審核11.路演活動(dòng)的物流組織及全程保險(xiǎn)
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