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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2014-07到2017-08

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：技術(shù)中心 | 所在崗位：工業(yè)設(shè)計(jì)師

工作描述：

1、負(fù)責(zé)整車(chē)外觀造型設(shè)計(jì)與三維數(shù)據(jù)制作；

2、負(fù)責(zé)整車(chē)內(nèi)外飾及零部件的造型設(shè)計(jì)與三維數(shù)據(jù)制作；

3、負(fù)責(zé)整車(chē)造型及內(nèi)飾的二維效果圖設(shè)計(jì)；

4、負(fù)責(zé)車(chē)輛涂裝圖案及車(chē)內(nèi)外標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)涂裝總成與標(biāo)識(shí)總成的CAD圖紙繪制及BOM表編寫(xiě)；

6、負(fù)責(zé)方案展示圖冊(cè)、用戶使用手冊(cè)、產(chǎn)品樣本圖冊(cè)等的設(shè)計(jì)；

7、負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的三維動(dòng)畫(huà)制作；

8、負(fù)責(zé)整車(chē)造型及內(nèi)外飾的設(shè)計(jì)趨勢(shì)調(diào)查分析；

9、國(guó)家行業(yè)信息的收集工作及同行業(yè)技術(shù)水平的了解；

10、負(fù)責(zé)所分管總成及零部件技術(shù)協(xié)議的簽訂（技術(shù)要求的提出，參與設(shè)計(jì)及采購(gòu)件的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)）。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2016-03到2017-07

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：ui設(shè)計(jì)師

工作描述：

1、負(fù)責(zé)PC端、APP頁(yè)面的設(shè)計(jì)工作，從專(zhuān)業(yè)角度，提升用戶體驗(yàn)；

2、根據(jù)對(duì)產(chǎn)品、用戶、市場(chǎng)、競(jìng)品分析的結(jié)果制定詳細(xì)的產(chǎn)品需求；

3、與項(xiàng)目組成員進(jìn)行前期的交互流程的討論；

4、理解用戶需求和產(chǎn)品邏輯，設(shè)計(jì)出簡(jiǎn)潔、精致的UI界面，提高產(chǎn)品易用性；

5、負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)人員溝通做到項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)并且參與項(xiàng)目的測(cè)試和優(yōu)化；

6、制定產(chǎn)品的UI規(guī)范，保持產(chǎn)品整體體驗(yàn)的一致性。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2014-01到2016-02

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：華北區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)

工作描述：

*從事電影行業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)，包括但不限于（電影植入、貼片、映前廣告、電影類(lèi)大型活動(dòng)等）

*負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)全年業(yè)績(jī)指標(biāo)的指定與分解

*負(fù)責(zé)代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成全年業(yè)績(jī)指標(biāo)

*負(fù)責(zé)華北區(qū)域快消、互聯(lián)網(wǎng)金融及部分全國(guó)奢侈品行業(yè)的大客戶銷(xiāo)售及維護(hù)

個(gè)別案例：

e租寶-萬(wàn)達(dá)院線 映前廣告項(xiàng)目，合作金額約200萬(wàn)

玖富-港囧 貼片廣告項(xiàng)目，合作金額約400萬(wàn)

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2010-07到2013-08

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：： 品質(zhì)管理 | 所在崗位：機(jī)構(gòu)件SQE（供應(yīng)商品質(zhì)管理）

工作描述：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)注塑和沖壓零件質(zhì)量問(wèn)題管控。

主要工作內(nèi)容：

1.評(píng)價(jià)、審核新供應(yīng)商，確認(rèn)供應(yīng)商制程管控能力，并跟進(jìn)供應(yīng)商樣品及小批量驗(yàn)證結(jié)果，及時(shí)反饋問(wèn)題點(diǎn)并跟進(jìn)改善效果。

2.根據(jù)客戶質(zhì)量要求和產(chǎn)品技術(shù)要求，制定IQC進(jìn)料檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)并檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3.建立周品質(zhì)檢討機(jī)制：每周定期與問(wèn)題突出供應(yīng)商檢討來(lái)料品質(zhì)并跟蹤改善效果。

4.建立品質(zhì)履歷表對(duì)重質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追蹤至結(jié)案，并平行展開(kāi)到同類(lèi)供應(yīng)商。

5.客訴質(zhì)量問(wèn)題處理：組織供應(yīng)商檢討、分析，跟進(jìn)改善報(bào)告并確認(rèn)改善效果。

6.新產(chǎn)品導(dǎo)入：統(tǒng)計(jì)DVT&PVT階段機(jī)構(gòu)件試產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)，并追蹤改善對(duì)策及效果確認(rèn)，確保所有試產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)能在MP之前閉環(huán)。

7.定期對(duì)IQC人員進(jìn)行技能培訓(xùn)指導(dǎo)（品質(zhì)意識(shí)、物料變更、新機(jī)種管控要求等）。

8.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。