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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2012-07到2013-03
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:設(shè)計(jì)助理
工作描述:
1.公司是韓國(guó)公司,協(xié)同韓國(guó)設(shè)計(jì)室長(zhǎng)進(jìn)行每季定貨會(huì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃及開(kāi)發(fā)預(yù)算,確定具體開(kāi)發(fā)方向。
2.協(xié)同挑選每季貨品新的面料,及各品類款式的設(shè)計(jì)及輔配料的開(kāi)發(fā)。
3.根據(jù)各品類分類下廠打版及選版,具體跟進(jìn)工廠打版。
4.協(xié)助各部門進(jìn)行定貨會(huì)貨品的挑選、調(diào)整與組合。
5.定貨會(huì)前對(duì)銷售人員進(jìn)行貨品知識(shí)培訓(xùn)及訂貨會(huì)時(shí)與客戶進(jìn)行貨品介紹。
6.下單款式正確款式圖的繪制與貨品知識(shí)手冊(cè)的編寫(xiě)。
7.協(xié)助終端陳列及產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)、品牌形象畫(huà)冊(cè)的拍攝等。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2012-02到至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:設(shè)計(jì)管理經(jīng)理
工作描述:
responsible for all design works of moragahakanda project. review comment and optimate design works of E&M side. responsible for all works of electrical and mechanical sibe including engineering,equipment purchase, installation, commissioning, debugging, training for clients, etc. coordination with the client and the coordinator internal.
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2003-05到2007-07
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:設(shè)計(jì)部 | 所在崗位:設(shè)計(jì)主管
工作描述:
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部團(tuán)隊(duì)組建和培養(yǎng),制度建設(shè)組織編制設(shè)計(jì)管理的制度、流程,督促、檢查其貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)各項(xiàng)目全過(guò)程設(shè)計(jì)管理;負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào);公司設(shè)計(jì)部門整套方案構(gòu)思與設(shè)計(jì)(含平面圖、效果圖、);工作過(guò)程中的方案調(diào)整并及時(shí)與工作人員及領(lǐng)導(dǎo)、客戶方面溝通;深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并積累和提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力;完成公司設(shè)計(jì)創(chuàng)作部圖相關(guān)資料的收集,定位工作,廣告制作,審核工作;清晰、高效的為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)把握整體創(chuàng)意方向;目標(biāo)明確的建立團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃;有效的溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。保障工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量組織設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)配合公司其他部門工作。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2009-09到2013-10
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:設(shè)計(jì)部 | 所在崗位:藝術(shù)/設(shè)計(jì)總監(jiān)
工作描述:
動(dòng)畫(huà)影片,室內(nèi)外效果圖,互動(dòng)媒體制作工作。
負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理流程及制度體系,并監(jiān)督執(zhí)行;
參與項(xiàng)目前期及項(xiàng)目執(zhí)行中的重要會(huì)議并有效提出設(shè)計(jì)想法并參與討論;
負(fù)責(zé)與客戶溝通雙方在合作中出現(xiàn)的問(wèn)題,尋求最佳解決方案;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè),包括管理培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料檔案管理;
指導(dǎo)并監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行中的細(xì)節(jié)及規(guī)范;分配項(xiàng)目制作內(nèi)容,解決項(xiàng)目制作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目全程跟蹤,把控項(xiàng)目周期,建立優(yōu)化項(xiàng)目制作流程,合理控制項(xiàng)目成本及質(zhì)量;
項(xiàng)目案例:上虞百官?gòu)V場(chǎng)(宣傳影片),吉寶昆明-沁風(fēng)御庭(地產(chǎn)營(yíng)銷影片)。
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