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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
體育教育專業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/07 00:10:16
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2005-04到2015-02

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:倉(cāng)儲(chǔ)部 | 所在崗位:物流副經(jīng)理

工作描述:

1、負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作,包括:運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、車輛管理等;

2、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;

3、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);

4、控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本;

5、參與制定與控制部門物流運(yùn)作預(yù)算;

6、制定物流解決方案,提升客戶滿意度;

7、定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;

8、負(fù)責(zé)所在部門人員的考核、培訓(xùn)工作。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2006-07到2011-10

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:行政經(jīng)理/主管/辦公室主任

工作描述:

日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等;

公司企業(yè)文化建設(shè),包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的組織、宣傳、安排工作;

辦公物品管理包括辦公物品、文書資料的管理;

協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則,配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;

組織、安排重要客人來(lái)訪的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

公司內(nèi)部文件、會(huì)議精神、會(huì)議決議、上級(jí)公司的批示、對(duì)公司指示等文件的及時(shí)傳達(dá)、督促執(zhí)行等工作;

辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理及各部門辦公后勤保障工作;

對(duì)各部門員工進(jìn)行日??记?;

協(xié)助人事部門,作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作;

公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

新入職員工培訓(xùn);

辦公物品的采買并提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研;

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2006-06到2008-04

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:倉(cāng)儲(chǔ)物流部 | 所在崗位:物料主管/專員

工作描述:

1主要負(fù)責(zé)公司物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作,運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本符合

2安置,組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù);

3分公司物流系統(tǒng)調(diào)整,協(xié)助市場(chǎng)部及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理;

4負(fù)責(zé)五金器材庫(kù)布料海面輔料庫(kù)板材實(shí)木庫(kù)成品家具庫(kù)管理,保證日常操作順暢有效;

5督促、完成、細(xì)化所有物流工作,很好的完成每月的庫(kù)房商品和工廠車間商品盤點(diǎn)與清算;

6人員使用及有效的獎(jiǎng)懲執(zhí)行;

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2008-12到2014-03

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:高級(jí)銷售代表

工作描述:

2008年12月份入職可口可樂遼寧(北)飲料有限公司

2008年12-2011年4月 職位 銷售代表 ,負(fù)責(zé)BC類店,渠道開發(fā),客戶資料整合,產(chǎn)品銷售和新品鋪貨,積極完成上級(jí)下達(dá)的所有KPI,每月達(dá)成120%,晉升高級(jí)銷售代表。

2011年4月-2014年3月 職位 可口可樂現(xiàn)調(diào)機(jī)業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)現(xiàn)調(diào)餐飲客戶,對(duì)于阜新市內(nèi),中型餐飲客戶現(xiàn)調(diào)機(jī)使用的管控,與設(shè)備維修,新開新型快餐,提升可口可樂產(chǎn)品的知名度。

在可口可樂的5年里,負(fù)責(zé)過學(xué)校渠道,餐飲渠道,批發(fā)商與經(jīng)銷商渠道,相對(duì)于快消品行業(yè)有一定的基礎(chǔ)性,對(duì)于動(dòng)銷,直銷有較多的工作經(jīng)驗(yàn)。

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