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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-10到2015-03

項(xiàng)目名稱：英大泰和人壽保險(xiǎn)有限公司系統(tǒng)報(bào)表功能優(yōu)化及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

英大人壽公司員工信息表為手工維護(hù)，但因?yàn)楸順幼兓靶畔⒏逻M(jìn)度不一致，信息格式不一致等多方原因，導(dǎo)致報(bào)表相關(guān)信息不能時(shí)時(shí)滿足實(shí)際需要，所以，現(xiàn)在根據(jù)客戶提供的表樣，開(kāi)發(fā)相關(guān)功能，該功能實(shí)現(xiàn)后，操作人員只需保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，員工信息表將自動(dòng)生成

我的職責(zé)

1.參與用戶需求調(diào)研及方案討論；

2.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、整理；

3.參與系統(tǒng)部署，功能測(cè)試工作；

4.參與個(gè)性化功能開(kāi)發(fā)的邏輯設(shè)計(jì)和功能說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作；

5.參與編寫(xiě)系統(tǒng)操作說(shuō)明文檔的工作；

6.參與對(duì)關(guān)鍵用戶的系統(tǒng)培訓(xùn)工作；

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-11到2015-03

項(xiàng)目名稱：公司級(jí)流程架構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目由流程管理部門發(fā)起，業(yè)務(wù)部門配合開(kāi)展，歷時(shí)半年時(shí)間，完成公司L1-L4級(jí)流程架構(gòu)的梳理。

我的職責(zé)

1、指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門運(yùn)用流程管理的基本理論和方法開(kāi)展對(duì)本領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程的梳理；

2、參與各業(yè)務(wù)領(lǐng)域輸出流程框架的評(píng)審；

3、協(xié)助團(tuán)隊(duì)輸出公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀；

4、對(duì)照行業(yè)標(biāo)桿和公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀，協(xié)助完成對(duì)公司流程架構(gòu)的設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2017-03到2015-03

項(xiàng)目名稱：英大泰和人壽保險(xiǎn)有限公司發(fā)薪周期調(diào)整項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

英大人壽資金管理系統(tǒng)在領(lǐng)導(dǎo)要求薪酬進(jìn)行集中發(fā)薪管理，但是，現(xiàn)在系統(tǒng)內(nèi)江蘇，遼寧，上海，吉林，江西5家的發(fā)薪周期為自然月，其他12家發(fā)薪周期為上月25到本月24，因發(fā)薪周期不一致，直接導(dǎo)致人員跨單位調(diào)動(dòng)時(shí)，薪酬無(wú)法對(duì)接，造成數(shù)據(jù)混亂，核算周期為非自然月相關(guān)人員系統(tǒng)操作時(shí)間與實(shí)際發(fā)生時(shí)間不一致，影響數(shù)據(jù)真實(shí)性，所以，統(tǒng)一調(diào)整發(fā)薪周期為自然月，方便集中管理。

我的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)人員信息等數(shù)據(jù)收集、整理并通過(guò)LSMW導(dǎo)入；

2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)功能測(cè)試；

3.參與個(gè)性化功能開(kāi)發(fā)的邏輯設(shè)計(jì)和功能說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作；

4.參與編寫(xiě)系統(tǒng)操作說(shuō)明文檔；

5.參加關(guān)鍵用戶培訓(xùn)；

6.根據(jù)業(yè)務(wù)變更調(diào)整并優(yōu)化程序；

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-03到2015-03

項(xiàng)目名稱：內(nèi)蒙古伊泰煤制油有限責(zé)任公司120萬(wàn)噸/年煤炭間接液化示范項(xiàng)目粉煤氣化裝置

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

蒙古伊泰煤制油有限責(zé)任公司120萬(wàn)噸/年煤炭間接液化示范項(xiàng)目粉煤氣化裝置，裝置航天長(zhǎng)征化學(xué)工程有限公司總承包，中化六建和十三建做施工分包，我方擔(dān)任航天工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部焊接工程師崗位。

經(jīng)干燥后的粉煤經(jīng)粉煤氣化裝置氣化，產(chǎn)生的氫氣和二氧化碳、一氧化碳送至凈化裝置，然后去合成裝置產(chǎn)出油品。航天HT-L氣化爐由航天長(zhǎng)征化學(xué)工程股份有限公司設(shè)計(jì)，擁有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，由張化機(jī)負(fù)責(zé)制造。航天爐創(chuàng)世界氣流床氣化技術(shù)連續(xù)運(yùn)行（A級(jí)）時(shí)間世界紀(jì)錄。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)焊接工程師崗位，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)焊工管理，對(duì)焊接工藝技術(shù)資料進(jìn)行審查，管理焊接材料儲(chǔ)存和發(fā)放制度，管理現(xiàn)場(chǎng)焊接工裝搭設(shè)和焊機(jī)的正確使用，對(duì)焊接返修方案進(jìn)行審批，協(xié)調(diào)探傷和焊接進(jìn)度及工作量統(tǒng)計(jì)。配合監(jiān)理工程師進(jìn)行焊接檢查工作。