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項目經(jīng)歷(案例一)
項目時間:2013-12到2016-02
項目名稱:斐嬰寶奶粉
項目描述:
項目介紹
斐嬰寶是新西蘭原裝進口奶粉品牌,主打高端無添加路線,開通了天貓,蘇寧,一號店等第三方店鋪,同時,具有自身官方商城,微信商城,微信公眾平臺,及創(chuàng)新的粉絲模式及SNS社交平臺。
我的職責
-制定電商公司年度銷售目標及分解
-團隊招募,制定激勵政策及管理
-統(tǒng)籌運營電商公司業(yè)務及細化管理
-管理天貓旗艦店,一號店,蘇寧店
-負責微信,空間等社交平臺及粉絲模式的運作管理
-積極探索新品牌突圍方法及模式
項目經(jīng)歷(案例二)
項目時間:2010-09到2016-02
項目名稱:淘寶商城 青島
項目描述:
項目介紹
組建項目團隊,培訓,員工管理及制定激勵及福利政策,增加歸宿感
深入研究直通車,關(guān)鍵詞分析,占位排名思考,推廣ROI思考
商品屬性分析及轉(zhuǎn)化率,點擊率提高等分析
我的職責
組建項目團隊,培訓,員工管理及制定激勵及福利政策,增加歸宿感
深入研究直通車,關(guān)鍵詞分析,占位排名思考,推廣ROI思考
商品屬性分析及轉(zhuǎn)化率,點擊率提高等分析
項目經(jīng)歷(案例三)
項目時間:2014-08到2016-02
項目名稱:孵化纖麥旗下子品牌項目
項目描述:
項目介紹
該項目目的是針對纖麥大碼人群的年齡段細分對服裝風格需求的不同,屬性細分對產(chǎn)品設(shè)計和功能需求的差異,孵化迎合用戶群體不同需求的新品牌和新類目,對大碼女性人群消費潛力進行深挖,通過提升轉(zhuǎn)化率,客單價和復購率來提升整體銷售。
我的職責
主要工作:針對提升纖麥大碼人群的消費復購率進行數(shù)據(jù)深挖和分析,對其購買的行為,關(guān)聯(lián),屬性,喜好進行分析,根據(jù)數(shù)據(jù)確定新項目定位方向;通過帶領(lǐng)新項目組,根據(jù)各新品牌的定位,進行產(chǎn)品研發(fā),上新,頁面,營銷活動,運營推廣,成功孵化纖麥高端,纖麥少女,纖麥內(nèi)衣,纖麥配飾等子類目,并開設(shè)旗艦店獨立運營。
項目經(jīng)歷(案例四)
項目時間:2014-07到2016-02
項目名稱:B143 改善(Apple MicroUSB轉(zhuǎn)Lightning接口)
項目描述:
項目介紹
1.B143產(chǎn)品需求量急增,產(chǎn)能急需提升50%,目標T/T由 6.02S 降為 3.9S
2.前提條件:不增加生產(chǎn)線,不新增生產(chǎn)人力 ,且要滿足交期;
3.基礎(chǔ)人力招募困難,廠內(nèi)人力Gap趨大,人力精簡勢在必行。
B143產(chǎn)品人工線,平均每班作業(yè)人數(shù)27人, 共6條線12班, 平均作業(yè)飽和度70% UPPH=22pcs/h/人, 人工線月產(chǎn)能1900kpcs,無法滿足客戶2800K/M的需求。
4.在確保達成客戶需求的前提下,每班人力從27人精實到16人,平均飽和度從70%提升90%
我的職責
1.組建項目團隊
2.實地測算生產(chǎn)現(xiàn)況
3.提供并輔導改善對策
4.任務分配及進度督導
5.效果評估及再改善
1.每班精實11人(由27人精實到16人) 共12班
2.飽和度自70%提升到90%,后續(xù)持續(xù)改善
3.改善成果推廣到公司內(nèi)類似制程
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