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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-08到2016-02

項(xiàng)目名稱：孵化纖麥旗下子品牌項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目目的是針對(duì)纖麥大碼人群的年齡段細(xì)分對(duì)服裝風(fēng)格需求的不同，屬性細(xì)分對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能需求的差異，孵化迎合用戶群體不同需求的新品牌和新類目，對(duì)大碼女性人群消費(fèi)潛力進(jìn)行深挖，通過提升轉(zhuǎn)化率，客單價(jià)和復(fù)購率來提升整體銷售。

我的職責(zé)

主要工作：針對(duì)提升纖麥大碼人群的消費(fèi)復(fù)購率進(jìn)行數(shù)據(jù)深挖和分析，對(duì)其購買的行為，關(guān)聯(lián)，屬性，喜好進(jìn)行分析，根據(jù)數(shù)據(jù)確定新項(xiàng)目定位方向；通過帶領(lǐng)新項(xiàng)目組，根據(jù)各新品牌的定位，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，上新，頁面，營銷活動(dòng)，運(yùn)營推廣，成功孵化纖麥高端，纖麥少女，纖麥內(nèi)衣，纖麥配飾等子類目，并開設(shè)旗艦店獨(dú)立運(yùn)營。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-07到2016-02

項(xiàng)目名稱：B143 改善（Apple MicroUSB轉(zhuǎn)Lightning接口）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1.B143產(chǎn)品需求量急增，產(chǎn)能急需提升50%，目標(biāo)T/T由 6.02S 降為 3.9S

2.前提條件：不增加生產(chǎn)線，不新增生產(chǎn)人力 ，且要滿足交期；

3.基礎(chǔ)人力招募困難，廠內(nèi)人力Gap趨大，人力精簡(jiǎn)勢(shì)在必行。

B143產(chǎn)品人工線，平均每班作業(yè)人數(shù)27人， 共6條線12班， 平均作業(yè)飽和度70% UPPH=22pcs/h/人， 人工線月產(chǎn)能1900kpcs，無法滿足客戶2800K/M的需求。

4.在確保達(dá)成客戶需求的前提下，每班人力從27人精實(shí)到16人，平均飽和度從70%提升90%

我的職責(zé)

1.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2.實(shí)地測(cè)算生產(chǎn)現(xiàn)況

3.提供并輔導(dǎo)改善對(duì)策

4.任務(wù)分配及進(jìn)度督導(dǎo)

5.效果評(píng)估及再改善

1.每班精實(shí)11人(由27人精實(shí)到16人) 共12班

2.飽和度自70%提升到90%，后續(xù)持續(xù)改善

3.改善成果推廣到公司內(nèi)類似制程

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-12到2016-02

項(xiàng)目名稱：斐嬰寶奶粉

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

斐嬰寶是新西蘭原裝進(jìn)口奶粉品牌，主打高端無添加路線，開通了天貓，蘇寧，一號(hào)店等第三方店鋪，同時(shí)，具有自身官方商城，微信商城，微信公眾平臺(tái)，及創(chuàng)新的粉絲模式及SNS社交平臺(tái)。

我的職責(zé)

-制定電商公司年度銷售目標(biāo)及分解

-團(tuán)隊(duì)招募，制定激勵(lì)政策及管理

-統(tǒng)籌運(yùn)營電商公司業(yè)務(wù)及細(xì)化管理

-管理天貓旗艦店，一號(hào)店，蘇寧店

-負(fù)責(zé)微信，空間等社交平臺(tái)及粉絲模式的運(yùn)作管理

-積極探索新品牌突圍方法及模式

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-09到2016-02

項(xiàng)目名稱：淘寶商城 青島

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)，員工管理及制定激勵(lì)及福利政策，增加歸宿感

深入研究直通車，關(guān)鍵詞分析，占位排名思考，推廣ROI思考

商品屬性分析及轉(zhuǎn)化率，點(diǎn)擊率提高等分析

我的職責(zé)

組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)，員工管理及制定激勵(lì)及福利政策，增加歸宿感

深入研究直通車，關(guān)鍵詞分析，占位排名思考，推廣ROI思考

商品屬性分析及轉(zhuǎn)化率，點(diǎn)擊率提高等分析